Existen varios estilos de gestión dentro del mundo laboral. El estilo de gestión que su jefe decida adoptar no solo podría afectar la moral de los trabajadores, sino también el éxito del negocio. Los tres tipos principales de gestión se pueden clasificar como:
La gestión paternalista implica que los gerentes tomen decisiones en el mejor interés de sus trabajadores. Paternalista deriva de "Pater", que significa "padre" en latín. Los gerentes paternalistas tienden a ser más sociables, amigables y extrovertidos, lo que fomenta la comunicación bidireccional y desarrolla la motivación. Como resultado, los trabajadores se sienten más valorados y encontrarán al jefe más accesible. Los gerentes tomarán las decisiones finales, pero aún se consideran las opiniones del trabajador. La única desventaja significativa sería que la toma de decisiones puede ser más lenta en un entorno paternalista.
Los gerentes autocráticos toman todas las decisiones sin la participación de los trabajadores. Lo bueno de esto es que la toma de decisiones suele ser rápida y eficaz cuando se trata de trabajadores poco cualificados. Sin embargo, los trabajadores se sentirán separados de los gerentes y terminarán sintiéndose desmotivados debido a la falta de comunicación bidireccional.
Por último, un enfoque de gestión democrático significa que los trabajadores pueden tomar sus propias decisiones y la autoridad se delega en los trabajadores. Este es un enfoque de gestión muy motivador, aunque se pueden cometer errores si los trabajadores no están lo suficientemente capacitados para llevar a cabo su decisión. Este enfoque puede involucrar grupos de discusión democráticos. Estos pueden ofrecer sugerencias e ideas útiles. Sin embargo, los gerentes deben estar dispuestos a fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo en los subordinados.
En conclusión, es más probable que un jefe sociable, amistoso y extrovertido caiga bajo la definición de gestión paternalista. El gerente aún puede poseer un aire de autoridad, pero en última instancia, se preocupará por las necesidades y el bienestar de sus empleados.