La teoría administrativa general , también conocida como fayolismo, fue desarrollada a principios del siglo XX por el francés Henri Fayol. Sus catorce principios de gestión y otros cinco elementos de gestión siguen siendo influyentes hasta el día de hoy.
Las desventajas radican en la interpretación de la teoría de la administración de Fayol . La idea de un gerente de un buen lugar de trabajo diferirá de la de otro, mientras que la planificación a veces puede superar la idea de la consolidación como una buena práctica empresarial: si las ideas de Fayol se llevan al extremo, la planificación pronto puede convertirse en una asunción de riesgos 'aceptable', y el estado de la economía después de la crisis financiera le dice a dónde puede conducir eso.
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