Annetta
El propósito básico de realizar una revisión de la gestión estratégica es analizar dónde se encuentra actualmente y también dónde se encuentran sus competidores. Después de realizar esta evaluación, puede tomar una decisión sobre cómo planea hacer negocios en el futuro. También analizas tus alternativas estratégicas como las relacionadas con la segmentación, la cadena de valor, etc. Las ventajas de hacer todo esto son:
- Puedes planificar el futuro hasta cierto punto y tienes una estrategia para competir en la industria.
- Puede pensar en formas de mantener sus puntos fuertes y aumentar su ventaja competitiva mediante una planificación minuciosa.
- Puedes anticipar, hasta cierto punto, lo que va a suceder y cuando suceda, no es una sorpresa.
Algunas de las desventajas son:
- La investigación lleva mucho tiempo y todo el proceso lleva mucho tiempo
- Un pequeño error de cálculo mientras el análisis puede resultar en una pérdida para la empresa.
- No seguir el plan o no implementar la estrategia puede tener efectos negativos.