¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la gestión democrática?

Gestión democrática La gestión
democrática es el estilo de gestión en el que todo el poder está en manos de las personas involucradas. En este tipo de gestión, los empleados eligen lo que es mejor para ellos y su decisión es respetada por la dirección.

Ventajas:
Las ventajas de este estilo de gestión son:
- Es más participativo.
- Los encargos son delegados por los encargados.
- Los directores encargan responsabilidades a los subordinados.
- Los gerentes son los vínculos entre los departamentos y la alta dirección.
- Los gerentes crean condiciones de trabajo aceptables.
- Existe una gran motivación para los empleados.
- La gente está más satisfecha.

Desventajas:
Las desventajas son las siguientes:
- Los empleados pueden aprovechar la situación.
- La toma de decisiones puede ser lenta debido a la participación de todos.

En este estilo de gestión, los empleados pueden participar en el proceso de toma de decisiones. Cualquier decisión que se tome se basa en el consenso de la mayoría.

Ventajas:
Existe una buena comunicación entre los subordinados y la gerencia. Cuando es necesario tomar decisiones complejas e importantes, este estilo es muy efectivo ya que los puntos de vista de todas las personas son mejores, lo que aumenta la participación de personas con una variedad de habilidades. El nivel de satisfacción de los empleados es alto y esto mejora la calidad de su trabajo.

Desventajas:
El proceso de toma de decisiones lleva mucho tiempo debido a la necesidad de consenso y acuerdo, y esto puede ser arriesgado en situaciones en las que es necesario tomar una decisión rápida.