Sebastián
En este estilo, el líder permite que los empleados se administren a sí mismos y no hay delegación de la dirección. Este estilo a menudo se denomina
liderazgo de “no intervención ” , ya que el líder evade sus deberes y no dirige a los empleados.
Ventajas:
Este tipo de estilo es positivo solo en el caso de que los empleados sean muy responsables y en el caso de trabajos creativos donde una persona se guía por sus propias aspiraciones. En estos casos, se requiere menos dirección, por lo que este estilo puede ser bueno.
Desventajas:
Este estilo tiene más desventajas porque generalmente es el resultado de la falta de interés del líder que lo lleva a adoptar este estilo. Demuestra una mala gestión y hace que los empleados pierdan el sentido de la orientación y el enfoque. El desinterés de la dirección y el liderazgo hace que los empleados se interesen menos en su trabajo y aumente su insatisfacción.