Gregory
En este estilo, toda la información queda en manos de la alta dirección y son ellos quienes toman todas las decisiones.
Ventajas:
Hay una dirección clara para todo lo que se hace en la organización y la administración no se aparta de ella, ya que la administración confía en sus decisiones. Con toda esta claridad, el negocio también tendrá objetivos claros. Las decisiones son más rápidas con este método, ya que solo la alta dirección debe tomar estas decisiones.
Desventajas:
Puede provocar una disminución en el nivel de motivación de los subordinados cuando no pueden participar en nada. Los empleados comenzarían a dudar de su papel en la organización y su propósito de estar allí. Los subordinados también dependen en gran medida de la dirección para sus instrucciones y decisiones.