Jamey
Ventajas:
. Toma de decisiones rápida
. Eficaz cuando se emplean muchos trabajos poco cualificados
Desventajas
. Ninguna comunicación bidireccional así empleada está desmotivada (sin retroalimentación positiva)
. Crea una actitud de "ellos y nosotros" entre gerentes y trabajadores
. Incrementar la rotación de personal porque no se consulta al personal y no se siente valorado
Yasmeen
En pocas palabras, las ventajas y desventajas provienen de la misma fuente: todo depende de una sola persona. Entonces, un autócrata eficiente hará las cosas muy bien porque tiene todo bajo control, pero si comete errores, habrá un gran problema, porque nadie más tiene la oportunidad de corregirlos. El otro gran problema es ¿qué sucede cuando el autócrata se va y no hay una estructura para mantener las cosas en marcha?
Bradley
Hay varias ventajas y desventajas de la gestión autocrática y algunas de ellas son las siguientes:
La primera ventaja de la gestión autocrática es que existe coherencia y eficiencia en la forma en que se manejan los proyectos. En segundo lugar, en la gestión autocrática hay menos confusión entre el personal. También aumenta la responsabilidad del papel de uno en una organización. Los empleados siguen un conjunto de reglas y patrones, por lo tanto, hay menos incertidumbre. El entorno menos incierto aumenta la velocidad de la toma de decisiones.
Si la gestión autocrática proporciona un mayor control sobre la toma de decisiones, también reduce la responsabilidad de los individuos porque la comunicación, la toma de decisiones y los proyectos están en manos de pocas personas. Esto también desmotiva a los empleados de nivel medio y bajo. El empoderamiento de los empleados es bajo en la gestión autocrática y reduce la reactividad y la innovación en el medio ambiente.