1. El proceso de decisión de la gestión financiera. ¿Cuáles son los tres tipos de decisiones de gestión financiera? Para cada tipo de decisión, dé un ejemplo de una transacción comercial que sería relevante.
• Hay tres tipos de decisiones de administración financiera: presupuesto de capital, estructura de capital y administración de capital de trabajo.
• El presupuesto de capital es el proceso de planificación y gestión de las inversiones a largo plazo de una empresa. La clave para el presupuesto de capital es el tamaño, el momento y el riesgo de los flujos de efectivo futuros es la esencia del presupuesto de capital. Por ejemplo, ayer recibí una llamada de nuestro gerente sobre nuestras operaciones de arena y grava. Está pensando en comprar una nueva trituradora (para triturar piedra y convertirla en grava y arena). Lo ayudé hoy a evaluar el retorno de la inversión para esta oportunidad. Fue bastante trabajo, pero determinamos que la compra de la nueva trituradora generaría 60,000 toneladas más de producción / ventas dentro del primer año de poseer la máquina.
• Estructura de capital se refiere a la combinación específica de deuda a largo plazo y capital que la empresa utiliza para financiar sus operaciones. Hay dos preguntas principales al observar la estructura de capital: 1) ¿Cuánto $ necesitamos pedir prestado para comprar este activo a largo plazo? 2) ¿Cuáles son las fuentes de fondos menos costosas para la empresa? Por ejemplo, dado que estamos pensando en comprar esta nueva trituradora, tenemos que decidir cómo vamos a permitirnos esta nueva máquina. En este ejemplo, determinamos que si reducimos un poco la mano de obra y en otras áreas, podríamos pagar la nueva máquina. En cuanto a la procedencia del dinero, no tomamos préstamos para comprar activos a largo plazo. Pedimos prestado a nuestra empresa y reembolsamos las horas extraordinarias.
• La gestión del capital de trabajo se refiere a los activos a corto plazo de una empresa, como el inventario, y sus pasivos a corto plazo, como el dinero que se debe a los proveedores. Esta es más una actividad cotidiana. Por ejemplo, acabamos de convertirnos a un nuevo sistema de venta de entradas en el trabajo. Uno de los problemas que tuvimos es cómo ...
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