¿Cuáles son las funciones principales de la gestión?

La función principal de la administración es cinco:
1. Dotación de personal
2. Planificación
3. Organización
4. Liderazgo
5. Control

La planificación es un proceso para lograr un propósito. Es un modelo de crecimiento empresarial y una hoja de ruta de desarrollo. Ayuda a decidir los objetivos tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Es establecer metas sobre la base de objetivos y tener en cuenta los recursos.

¿Qué debería ser un plan?
Un plan debe ser una visión realista de las expectativas. Dependiendo de las actividades, un plan puede ser de largo, intermedio o corto plazo. Es el marco dentro del cual debe operar. Para la gerencia que busca apoyo externo, el plan es el documento más importante y la clave para el crecimiento. La preparación de un plan integral no garantizará el éxito, pero la falta de un plan sólido seguramente asegurará el fracaso.

Propósito del plan
Así como no hay dos organizaciones iguales, también sus planes. Por tanto, es importante preparar un plan teniendo en cuenta las necesidades de la empresa. Un plan es un aspecto importante del negocio. Tiene las siguientes tres funciones críticas:

Ayuda a la gerencia a aclarar, enfocar e investigar el desarrollo y las perspectivas de su negocio o proyecto.
Proporciona un marco lógico y considerado dentro del cual una empresa puede desarrollar y perseguir estrategias comerciales durante los próximos tres a cinco años.
Ofrece un punto de referencia con el que se puede medir y revisar el rendimiento real.
Importancia del proceso de planificación
Un plan puede jugar un papel vital para ayudar a evitar errores o reconocer oportunidades ocultas. Elaborar un plan satisfactorio de la organización es fundamental. El proceso de planificación permite a la gerencia comprender más claramente lo que quieren lograr, y cómo y cuándo pueden hacerlo.

Un plan de negocios bien elaborado demuestra que los gerentes conocen el negocio y que han pensado en su desarrollo en términos de productos, administración, finanzas y, lo que es más importante, mercados y competencia.

La planificación ayuda a pronosticar el futuro, hace que el futuro sea visible hasta cierto punto. Es un puente entre el lugar donde estamos y el lugar al que queremos ir. La planificación es mirar hacia el futuro.

Según Henry Fayol, hay 14 funciones principales de administración y son las siguientes: La

división del trabajo es la primera función principal de la administración, lo que significa que las tareas se asignan teniendo en cuenta la especialización de los individuos. En segundo lugar, la autoridad que se ocupa de los derechos para emitir los comandos. En tercer lugar, la disciplina que se ocupa de las reglas que los empleados deben obedecer. La cuarta y quinta funciones principales de gestión son la unidad de mando y la unidad de dirección. Para considerar las metas de la organización, la séptima función principal es la meta del interés subordinado. La octava función es la remuneración porque el pago siempre trae motivación en los empleados. Algunas otras funciones de gestión incluyen centralización, cadena escalar, orden, equidad, iniciativas, etc.

Para más detalles: Principales funciones de gestión

La gestión se refiere al proceso de planificación, organización, liderazgo y control de los recursos en una organización, para el logro de las metas establecidas. Así, las cuatro funciones de gestión son:
- Planificación: Es el proceso de gestión mediante el cual se establecen metas, se desarrollan estrategias y se trazan tareas y cronogramas para el cumplimiento de estas metas.
- Organización: es el proceso de gestión que se ocupa de organizar los recursos de la organización de tal manera que ayuden en el logro de las metas.
- Liderar: Es el proceso de gestión de dirigir los recursos de la organización para el logro de metas.
- Control: es la función de gestión a través de la cual un gerente establece puntos de referencia y estándares y luego compara el desempeño con estos puntos de referencia y, si es necesario, toma medidas correctivas.

La gestión es el procedimiento para lograr de manera competente los objetivos de la asociación con y de un lado a otro de las personas. Para lograr su propósito, la gestión requiere característicamente la coordinación de una serie de componentes muy importantes que llamamos funciones. Las funciones primarias de la gerencia son la preparación, por ejemplo, el establecimiento de objetivos y asociaciones formativas qué acciones lograrán ese objetivo, lo más importante es asegurarse de que las personas correctas estén en el trabajo con las habilidades adecuadas e incentivarlas a un alto rendimiento, y planificar acciones de monitoreo para asegurar que se cumplan los objetivos.

Cuando estas cuatro funciones funcionan de manera armonizada, podemos decir que la asociación se encamina en el camino correcto hacia el logro de sus objetivos. Los aspectos generales de cualquier intento de lograr objetivos son tres elementos: objetivo, recursos limitados y personas. En cualquier discusión sobre administración, se debe identificar la importancia de los objetivos de ubicación. Los objetivos de la asociación son básicos porque cualquier acción que se emprenda debe ser recta en la dirección de algún fin.

Los recursos limitados son una realidad de la vida asociativa. Los recursos económicos, por su significado, son limitados. Por lo tanto, el administrador es responsable de su asignación. El tercero y último necesario para la gestión es la necesidad de dos o más personas. Los gerentes realizan su trabajo con y de lado a lado con las personas. Llevan a cabo sus tareas a través de cuatro acciones críticas, preparación, asociación e intriga.

La administración es una ciencia y también un arte que crea o para lograr los objetivos de una organización, la función de administración es la planificación, la dotación de personal. Líder en dirección y control