¿Cuáles son las diferentes características de un buen gerente?

Un buen administrador es la columna vertebral de la oficina, él o ella es el pilar de la oficina, por lo tanto, deben tener ciertas cualidades sólidas que se enumeran a continuación.

1. Debe tener muy buenas habilidades de comunicación, ya que debe dirigir la oficina, atender las necesidades de todos y cada uno de los miembros del personal, debe poder comunicarse muy bien con todos en la oficina.


2. Debe tener contactos con diferentes proveedores de servicios, de modo que cualquier problema que surja en la oficina pueda ser abordado de inmediato.


3. Debe ser un pensador rápido y ser capaz de brindar soluciones con rapidez, para que el trabajo de oficina no se vea obstaculizado.


4. Debe tener buenos modales y un temperamento agradable, habrá varias situaciones complicadas que deberán abordarse de una manera tranquila y fría.


5. Por último, pero no menos importante, debe ser un gran apoyo para todos y siempre debe estar allí para ayudar y cooperar con todos los miembros del personal para que la oficina funcione sin problemas.

Comunicador afluente y articulado cooperativo y solidario
flexible para adaptarse a cualquier tipo de circunstancias

Características personales que necesitan los gerentes:

además de las diversas habilidades que necesitan los gerentes eficaces, también son importantes varias características personales. Son el

deseo de administrar:
el gerente exitoso tiene un fuerte deseo de administrar, influir en otros y obtener resultados a través de los esfuerzos en equipo de los subordinados. Sin duda, muchas personas quieren los privilegios que vienen con el puesto directivo, que incluyen un alto estatus y un salario, pero carecen de la motivación básica para lograr resultados mediante la creación de un entorno en el que las personas puedan trabajar juntas hacia objetivos comunes. El deseo de administrar requiere esfuerzo, tiempo, energía y, por lo general, largas horas de trabajo.

Habilidades comunicativas y empatía:
Otra característica importante de los gerentes es la capacidad de comunicarse a través de informes escritos, cartas, discursos y discusiones. La comunicación exige claridad, pero más aún, exige empatía.

Integridad y honestidad: los
gerentes deben ser moralmente sólidos y dignos de confianza. La integridad en los gerentes incluye honestidad en asuntos de dinero y en el trato con los demás, el esfuerzo por mantener informados a los superiores, la adhesión a la verdad total, la fortaleza de carácter y el comportamiento de acuerdo con los estándares éticos.

Desempeño pasado como gerente:
El desempeño pasado como gerente es probablemente el pronóstico más confiable del desempeño futuro de un gerente. Por supuesto, una evaluación de la experiencia gerencial no es posible al seleccionar supervisores de primera línea de las filas, ya que no han tenido tal experiencia.

Supongo que se refiere a la administración de TI según la categoría. Si no, mi mal. Un "buen" administrador tiene la capacidad de administrar de manera efectiva la infraestructura de una organización y es capaz de manejar los problemas que surgen de manera eficiente. Conocen su entorno y entienden cómo hacer que funcione sin problemas, y lo hacen.
Un administrador "excelente" tiene un conocimiento intuitivo tanto del equipo que se utiliza como de su aplicación a los objetivos generales de la empresa. Para estar en esta categoría, uno debe tener habilidades de pensamiento crítico altamente desarrolladas, una amplia gama de conocimientos (junto con la capacidad de obtener información rápidamente) y debe ser capaz de pensar más allá del tiempo presente con respecto a la implementación de soluciones efectivas. Un administrador excelente siempre está buscando la mejor manera de realizar tareas específicas, pero tiene un conocimiento profundo de los recursos que están disponibles para él / ella. Esta persona no espera a que sucedan las cosas, sino que pone en marcha medidas para asegurarse de que no sucedan. También reconocen lo que no saben,pero siempre están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para obtener las respuestas que puedan necesitar.

Un buen gerente debe ser un buen oyente y debe tener la capacidad de llevar a sus despertadores consigo también debe poseer todo lo que se necesita para lograr el objetivo de la organización.

Los asistentes administrativos realizan trabajos administrativos en la oficina, incluida la coordinación de actividades y el manejo de información. Ayudan a los gerentes a establecer y programar reuniones, disipar información, realizar el papeleo y mantener archivos. Tienen buenas habilidades de gestión y coordinación. También son buenos con el uso de equipos como máquinas de fax, fotocopiadoras, etc. También se actualizan sobre el inventario y los niveles de suministro para que puedan realizar pedidos cuando el suministro sea bajo. En ocasiones, incluso tienen que dar sesiones de formación y orientación a los nuevos empleados. Si los asistentes están trabajando en un entorno especializado, entonces tienen habilidades especializadas.

El gerente debe tener una buena actitud hacia la ética y la justicia para que los subordinados puedan seguir al líder. Especialmente no jugar a la política para tener el interés propio en su crecimiento.

Un buen gerente es aquel que puede administrar su organización de manera exitosa y rentable.
Las características de un mejor gerente es que debe poder comprender las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo y utilizar las habilidades de cada miembro de la mejor manera en el interés de la organización y motivar al personal, comprender y reconocer la eficiencia de cada miembro del personal y recompensarlos. respectivamente. Un buen gerente es como un buen líder que no dice "hazlo" sino que dice "hagámoslo".

Tienes que respetar a tus clientes y darles lo que piden o quieren. También debe ayudar a su miembro del personal cuando realmente necesite su ayuda para que no cometa un error y ralentice todo. Un buen gerente no grita ni se enoja con el cliente sin una buena razón, como cuando un cliente quiere la comida más barata pero más deliciosa o algo que usted no dice simplemente "¿por qué no compra la comida más cara o lo que tenemos?". pero compras el más barato? " porque eso es descortés y la gente no vendrá a su restaurante o lugar y usted se quedará fuera del negocio.