Lesly
1. Introducción bastante costosa
2. Los conocimientos técnicos de los miembros del personal pueden no ser suficientes
3. Desalienta el fraude, pero cuando se advierte una laguna, es posible que nunca se detecte un fraude de alto nivel
Junco
Un MIS ofrece las siguientes ventajas.
1. Facilita la planificación: MIS mejora la calidad de las plantas al proporcionar información relevante para la toma de decisiones acertadas. Debido al aumento del tamaño y la complejidad de las organizaciones, los gerentes han perdido el contacto personal con el escenario de las operaciones.
2. En Minimiza la sobrecarga de información: MIS cambia la mayor cantidad de datos a forma resumida y así evita la confusión que puede surgir cuando los gerentes se ven inundados de hechos detallados.
3. MIS fomenta la descentralización: la descentralización de la autoridad es posiblemente cuando existe un sistema para monitorear las operaciones en los niveles inferiores. MIS se utiliza con éxito para medir el desempeño y realizar los cambios necesarios en los planes y procedimientos de la organización.
4. Aporta Coordinación: MIS facilita la integración de actividades especializadas manteniendo a cada departamento al tanto del problema y los requisitos de otros departamentos. Conecta todos los centros de decisión de la organización.
5. Facilita el control: MIS sirve como vínculo entre la planificación y el control gerenciales. Mejora la capacidad de la gerencia para evaluar y mejorar el desempeño. Las computadoras usadas han aumentado las capacidades de procesamiento y almacenamiento de datos y han reducido el costo.
6. MIS ensambla, procesa, almacena, recupera, evalúa y difunde la información.