Dinosaurio
La principal preocupación de la gestión de la producción es determinar cuándo producir y cuánto producir. Implica todos los procesos, como cuánto adquirir, previsión de materiales, gestión de recursos, utilización de equipos.
, utilización de las instalaciones, mecanismos de distribución, utilizar el diseño de la mejor manera óptima, lograr la productividad laboral manteniendo horarios de empleados efectivos y un ambiente de trabajo seguro, etc. El gerente de producción debe ser proactivo de su parte para mantenerse al día con la tecnología cambiante en el mercado. Tiene que tomar decisiones como la sustitución de equipos viejos por nuevos, la subcontratación de recursos en los picos de demanda, mantener relaciones saludables con los proveedores y asegurar el suministro ininterrumpido de productos terminados a los distribuidores. La gerencia de producción tiene que repensar las estrategias para lograr una mayor eficiencia al mismo tiempo que se incurre en menores costos.