¿Cuál es la diferencia entre planificación y control?

La planificación es una función administrativa básica. Implica decidir de antemano un curso de acción. Planificar es decidir qué se va a hacer, dónde y cómo se va a realizar el trabajo y quién hará la tarea en particular. Podemos decir que plan es producir esquemas para acciones futuras, para lograr resultados específicos y costos específicos, en un período de tiempo específico. Es una extensión, velocidad y efectos deliberados del cambio.
El control es un procedimiento para medir el rendimiento frente a objetos. El control consiste en verificar si todo ocurre de acuerdo con el plan adoptado, las instrucciones emitidas y los principios establecidos. Su objeto es señalar las debilidades y los errores para subsanarlos y evitar que vuelvan a ocurrir. En resumen, el control facilita el cumplimiento de los planes. Aunque la planificación debe presidir el control, los planes no se logran por sí mismos. Los planes guían al gerente en el uso de los recursos hacia la meta lograda. Sus actividades son descaradas para determinar dónde confirmar los planes. Algún significado de controlar como presupuesto por expansión, al verificar el registro de horas de trabajo perdidas. Cada medida y cada una habían mostrado dónde estaban funcionando los planes. Si la devoción perece, lo correcto está inervado, pero lo que son actividades correctas a través de la persona.

Mientras planificar mira hacia el futuro, controlar es actuar en presencia. Planificar y controlar son 'hermanas siamesas' y son inseparables, ya que sin una, la aplicación de la otra no sería más que una práctica inútil.

Cualquier intento de control sin planificación es, como se mencionó anteriormente, totalmente inútil cuando uno ni siquiera sabe si va a donde quiere a menos que sepa desde el principio a dónde quiere ir. La planificación indica qué camino tomar, mientras que el control confirma si es el camino correcto hacia el que uno se dirige y debe dirigirse. También obstaculiza la notoria tendencia a verse inmensamente afectado por desviaciones no deseadas y gratuitas que siempre se convierten en un propósito de distorsionar los objetivos y el proceso de planificación, así como el mecanismo de control. La planificación, por lo tanto, se convierte en el medio último para proporcionar y establecer los puntos de referencia particulares para desarrollar un mecanismo de control eficaz.

La planificación y el control son dos términos importantes en la gestión.
La planificación es el proceso de establecer metas y objetivos para la organización y cómo se pueden lograr estas metas. La planificación se realiza periódicamente. Si bien el Control es una actividad del día a día de un gerente para asegurar que todos los factores de entrada de producción no sean menores a los planeados.

Cuando planifica algo, no está tratando de controlar un resultado. Está tratando de anticipar un resultado y establecer un plan en acción para resolverlo.

Cuando intentas controlar algo, estás intentando influir en el resultado.

¡Bien querido amigo!

la mayoría de las veces se confunden los términos planificación y control. La planificación implica el desarrollo de los objetivos y la preparación de varios presupuestos para lograr esos objetivos, mientras que el control implica los pasos que toma la dirección para aumentar la probabilidad de que los objetivos establecidos en la etapa de planificación se alcancen y las metas estén cerca de alcanzarse.

planificación y control

diviértete!

La planificación es el pensamiento central, a través de la planificación establecemos la declaración de la misión, o establecemos los objetivos, para el futuro. Y el control es la evaluación o verificación a través de algunos conjuntos de estándares de las actividades de la organización que estas actividades se implementan satisfactoriamente o no.

La planificación está relacionada con el control en el sentido de que tiene dos ramas principales que miran hacia el futuro y el programa actual de trabajo en una organización.