Lionel
La planificación estratégica es el proceso a través del cual una organización define su estrategia, dirección y toma decisiones para asignar sus recursos. Por otro lado, la planificación operativa es un subconjunto del plan de trabajo estratégico. Define los métodos a corto plazo para lograr los objetivos estratégicos establecidos mientras se realiza la planificación estratégica.
La planificación estratégica es de naturaleza proactiva y se extiende a lo largo de períodos de tiempo prolongados, por lo general unos 10 años. Por otro lado, la planificación operativa también es proactiva, pero se le realizan cambios en función de los requisitos actuales. Son de naturaleza relativamente corta y abarcan un período de tiempo de 1 a 3 años.
La planificación estratégica es la planificación formal para el curso futuro y define lo siguiente:
- ¿Qué hacemos?
- ¿Para quién lo hacemos?
- ¿Cómo lo logramos?
Por otro lado, la planificación operativa define lo siguiente:
- ¿Dónde estamos ahora?
- ¿Donde queremos estar?
- ¿Cómo llegamos allí?
- ¿Cómo medimos nuestro progreso?
Adolf
La planificación estratégica es un proceso organizativo mediante el cual una empresa define su estrategia y dirección. Es el nivel superior de planificación en una empresa donde se toman las decisiones con respecto a la distribución de recursos. Establece la visión, misión y valores de una empresa. Planea lo que debe lograrse a más largo plazo, como unos 10 años.
Por otro lado, la planificación operativa forma parte de la planificación estratégica. En realidad, está por debajo de la planificación estratégica. Es de naturaleza a corto plazo. Se propone alcanzar los hitos establecidos en la planificación estratégica mediante la elaboración de objetivos, metas y planes operativos para lograr esos objetivos. Establece las actividades y los presupuestos para los próximos 1 a 3 años en el futuro.
Leona
La planificación estratégica es diferente a la planificación operativa. En la planificación estratégica, se establecen planes con respecto a la estrategia general de la empresa. Por lo general, son a largo plazo y se centran en lograr un objetivo a largo plazo que se relacione con la estrategia de la empresa. Por otro lado, la planificación operativa se puede considerar como una forma de implementar planes estratégicos y generalmente es de corto plazo. Estos planes operativos son diferentes para las distintas divisiones y no tienen funciones cruzadas. Los planes operativos son a corto plazo y no necesariamente afectan la estrategia de la empresa.