¿Cuál es la diferencia entre planificación estratégica y gestión estratégica?

La gestión estratégica se ocupa de la determinación de la misión, visión, metas, objetivos, valores, roles y responsabilidades de la organización. Ayuda a la organización a determinar los objetivos estratégicos que una empresa quiere alcanzar en el futuro. Por otro lado, la planificación estratégica es la herramienta de gestión y es el proceso en el que la organización concentra su energía para alcanzar esos objetivos. En la planificación estratégica, la organización planifica cómo los miembros lograrán los objetivos de la organización, por ejemplo, qué hará la organización y cómo hacerlo. Por tanto, la planificación estratégica y la gestión estratégica están estrechamente relacionadas.

La estrategia empresarial formula e implementa los planes y políticas, mientras que la gestión estratégica controla y responde a la pregunta de si el objetivo se puede lograr o no.

La gestión estratégica es un medio para manejar todas aquellas actividades que se realizan para el logro de los pasos de la planificación estratégica como la declaración de misión, la meta y los objetivos, el diseño de la cartera de negocios y otras estrategias de marketing.
La planificación estratégica se trata de establecer la misión, las metas y los objetivos, la cartera de negocios y las estrategias de marketing.

Una Planificación Estratégica es un movimiento, que decide los objetivos y considera tanto la condición interna como externa para configurar, ejecutar, analizar y alterar las metodologías, para incrementar la ventaja.
La planificación estratégica es un movimiento orientado al futuro que, en general, decidirá el procedimiento autorizado y se utilizará para establecer las necesidades.
La planificación estratégica puede entenderse como los servicios de planificación de sucesión a largo plazo que realizarán acciones, elevarán a los directores de nivel y destacarán la asociación en todos. Construye los objetivos generales del emprendimiento, esboza estrategias y sobre todo, ayuda al aseguramiento de la metodología jerárquica, para enfrentar el desafío y perdurar y desarrollarse en el mercado.

La Gestión Estratégica comprende el proceso que hace que la asociación evalúe la condición empresarial interna y externa de las estructuras de visión clave, fija destinos, construye rumbo, figura y ejecuta técnicas que se ajustan al logro de los objetivos de la asociación.
La Gestión Estratégica tiene como objetivo aumentar el apoyo y proporcionar la ventaja, con el fin de suplantar a los contendientes y lograr una situación dominante en todo el mercado. Además, evalúa, controla y modifica el emprendimiento, como lo indican los ajustes en la condición de negocio.