romano
La gestión de personal es otro nombre para la gestión de recursos humanos (HRM). Se considera una visión más innovadora de la gestión del lugar de trabajo que los enfoques tradicionales. Estas técnicas obligan a los gerentes de una empresa a comunicar sus objetivos específicamente para que la fuerza laboral pueda entenderlos. Las técnicas de gestión de personal, cuando se practican correctamente, expresan los objetivos y las prácticas operativas de la entidad en general. Es una disciplina administrativa de contratación y desarrollo de empleados para que sean más valiosos para la organización. Sus funciones incluyen orientación y capacitación, análisis de puestos, reclutamiento, planificación de las necesidades del personal, contratación, determinación y administración de salarios, beneficios e incentivos, valoraciones y evaluaciones de desempeño, y comunicación en todos los niveles.
En general, la teoría de la gestión de recursos humanos o de personal afirma que el objetivo de la gestión de recursos humanos es ayudar a la organización a cumplir los objetivos estratégicos atrayendo y reteniendo a los empleados administrándolos de forma eficaz. Este enfoque busca garantizar un ajuste entre la dirección estratégica general de la empresa y el equipo de gestión.
La premisa básica de la gestión de recursos humanos o de personal es que los humanos no son máquinas y necesitamos tener un examen interdisciplinario de la fuerza laboral. Hoy en día, muchos colegios y universidades ofrecen programas de grado en Gestión de Recursos Humanos.
Los departamentos de recursos humanos han cambiado desde la época de nuestros abuelos y ahora son una profesión más centrada y equilibrada. Muchos de nosotros podemos recordar los días en que los profesores no daban calificaciones superiores a una C a una mujer que no se acostaba con ellos y a los jefes que realizaban entrevistas en el sofá. Aquellos que no tienen la edad suficiente para recordar deberían echar un vistazo a las viejas comedias de situación de los años 60 y 70 para ver con qué solía lidiar la gente. El buzón de sugerencias era inexistente, si tu jefe te agarraba el trasero, lo manejabas o lo abandonabas, los tiempos han cambiado. Si bien estos comportamientos son cosas del pasado, según dicen el registro oficial y los libros de reglas, todavía ocurren. Protéjase conociendo sus derechos y las reglas que debe seguir.
Trisha
La gestión de personal es básicamente una forma de gestión de recursos humanos. Esta área de gestión se ocupa de todo lo relacionado con el personal y los trabajadores de la organización.
La Gestión de personal es responsable de la contratación y la dotación de personal de los empleados de una organización. Luego, también sugiere las descripciones de puestos, así como el conjunto de habilidades necesarias para un trabajo en particular. Una vez que una persona está en el puesto de trabajo, la función de gestión de personal se ocupa de la formación y el desarrollo adecuados del individuo.
Junto con esto, la administración de personal decide qué beneficios y ventajas otorgar a un determinado empleado. Establece políticas y procedimientos operativos, requisitos de empleo, procedimientos disciplinarios, etc.
Mirlo
La gestión de personal es básicamente una parte de la gestión de recursos humanos. Esta área se ocupa de todo lo relacionado con el personal y los trabajadores de una organización.
Gestión de personal responsable de la contratación y dotación de personal de los empleados de una organización. Luego, también se sugiere la descripción del trabajo y las habilidades requeridas para un trabajo en particular. Una vez que una persona ingresa a la organización, la administración de personal se ocupa de la capacitación y las pautas adecuadas.
Establece políticas y procedimientos operativos, requisitos de empleo, procedimientos disciplinarios, etc.