¿Cuál es el significado, la función y la importancia de la gestión de riesgos?

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  • La gestión de riesgos es un término que se refiere a la identificación, evaluación y priorización de riesgos con riesgos que se definen como una incertidumbre de los objetivos. La identificación del riesgo es seguida por la aplicación coordinada y económica de recursos para minimizar, monitorear y controlar el impacto potencial de eventos desafortunados o para maximizar la realización de oportunidades.

    Los métodos utilizados y los objetivos de la gestión de riesgos varían significativamente según si el método de gestión de riesgos se encuentra en el contexto de la gestión de proyectos, seguridad, procesos industriales, carteras financieras, evaluaciones actuariales, ingeniería o salud y seguridad públicas.

    Hay una serie de estándares de gestión de riesgos que se han desarrollado. Estos incluyen el Instituto Nacional de Ciencia y Tecnología, el Instituto de Gestión de Proyectos, sociedades actuariales y normas ISO.

    Varias estrategias para gestionar el riesgo incluyen transferir el riesgo a otra parte, evitar el riesgo por completo, reducir el impacto negativo del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo en particular.

    Ciertos aspectos de muchos estándares de gestión de riesgos han sido criticados por no tener una mejora medible en el riesgo a pesar de que aumenta la confianza en las estimaciones y decisiones. Si los riesgos no se evalúan y priorizan de manera adecuada o adecuada, podría significar que se puede perder tiempo tratando con el riesgo de pérdidas que probablemente no ocurran. Dedicar demasiado tiempo a evaluar y gestionar riesgos poco probables puede desviar recursos que podrían utilizarse de forma más rentable en otros lugares.
  • La gestión de riesgos juega un papel importante para garantizar que las organizaciones estén debidamente preparadas para identificar y mitigar los riesgos operativos a los que están expuestas. Estos riesgos limitan o disminuyen la capacidad de la organización para lograr sus objetivos previstos y, por lo tanto, se deben dedicar niveles aceptables de recursos a identificar y limitar, si no evitar por completo, los efectos negativos de los riesgos operativos.

    Para obtener más información sobre la gestión de riesgos comerciales y sobre la función que puede desempeñar un administrador de riesgos dedicado en una organización, visite los sitios vinculados.

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