¿Cómo se define mejor la gestión de la cadena de valor?

2 Respuestas


  • Value Chain Management es una cadena estratégica que agrega valor a un producto en virtud de su trabajo adicional. El trabajo involucrado puede ser trabajo físico o puede ser documentar el artículo o autenticarlo. Es cualquier cosa que implique proporcionar contenido adicional o mejorar el contenido.

    El objetivo de esta estrategia es ser lo más rentable posible, como con todos los negocios, reduciendo los costos aquí y allá. Un ejemplo de esto sería tener un fabricante cerca de una planta de producción, para ahorrar costos de transporte y tiempo de transporte. Es una forma muy eficaz de reducir los gastos y acelerar el proceso de producción.

    La gestión de la cadena de valor requiere que todos los datos de la empresa se agrupen para mejorar la eficiencia. La idea es que, con los datos accesibles para todos y fáciles de encontrar, habrá operaciones más fluidas y, en última instancia, un tiempo más rápido para comercializar su producto o servicio.

    • ¿No es una buena idea?

    El hecho es que sí, es un plan muy sensato. Si todos pueden acceder a los mismos datos, entonces todos trabajan con la misma información y no habrá, o no debería haber, ninguna confusión en las cifras o proyecciones.

    El problema viene con la implementación de dicho sistema. El sistema informático necesario es caro; cuesta mucho en términos de mano de obra implementar una intranet para conectar todas las computadoras y asegurarse de que funcionen en un servidor estable y eficaz.

    Agregue a eso que el software en sí cuesta una gran cantidad, y luego está el trabajo adicional en caso de que los modelos de computadora sean diferentes o tengan diferentes edades y software. Además, está el mantenimiento de dicho servidor y sistema; alguien debe estar disponible para encontrar y reparar fallas y errores o fallas.

    • ¿Hay otros desafíos?

    Como era de esperar, sí. Con las grandes empresas surge el problema de la comunicación entre divisiones. En las empresas realmente grandes, es casi como si las divisiones fueran entidades separadas, por lo que, si bien cooperan entre sí, los canales de interacción pueden extenderse bastante y lleva tiempo.
  • Una buena fuente de información sobre este tema es el Journal of Value Chain Management. Sin embargo, es posible que no encuentre la respuesta exacta a su pregunta allí si se trata de una pregunta de opción múltiple. Si es así, puede volver a hacer su pregunta esta vez con las 3 o 4 respuestas opcionales que la acompañan, y es de esperar que alguien pueda ayudarlo a elegir la respuesta correcta.

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