¿Cómo afectan los entornos culturales a las prácticas de gestión de recursos humanos?

El entorno cultural ha resultado ser el entorno más complejo que tiene un gran impacto en las prácticas de recursos humanos. Entorno cultural incluye el conjunto de saberes, costumbres, lengua, religión, valores de las obras de arte, etc. Dado que estos son creados por la sociedad y transmitidos de generación en generación sus afectos son:

• Crear adecuación de la fuerza de trabajo a los entornos organizativos.
• creando actitud hacia el trabajo, valores y creencias de los empleados.
• proporcionar orientación temporal a los empleados.
• Se promueve la ética reflejada en el trabajo duro.
  

Debido al intercambio cultural, existe un alto impacto en el negocio y sus prácticas.

El mundo del trabajo tal como lo identificamos varía rápidamente. Por tanto, como parte de una organización, la gestión de recursos humanos debe estar preparada para ocuparse de la propiedad del mundo laboral variable. Esto significa reflexionar sobre las implicaciones de la globalización, los cambios de maquinaria, la variedad de la fuerza laboral, la escasez de esfuerzos, las necesidades cambiantes de habilidades, las iniciativas de desarrollo ininterrumpidas, la fuerza laboral dependiente, los lugares de trabajo descentralizados y la participación de los empleados. Veamos cómo estos cambios están moviendo las metas y prácticas de gestión de recursos humanos.

Parte de la situación rápidamente cambiante que enfrentan los miembros de la organización es la globalización del comercio. La organización ya no está obligada por limitaciones nacionales. BMW, una figura de propiedad alemana, fabrica automóviles en Carolina del Sur. Además, McDonald's vende hamburguesas en China. Exxon, una de las llamadas empresas estadounidenses, recibe más de las tres cuartas partes de sus ingresos de las ventas fuera de los Estados Unidos. En el camino hacia la eficacia en este mundo ilimitado, los miembros de la organización necesitan adaptarse a culturas, sistemas y técnicas diferentes a las suyas.

Cada país tiene diferentes ideales, ética, consumidores, sistemas de apoyo y fiscales y leyes. Los enfoques convencionales para estudiar los negocios internacionales han requerido avanzar en cada una de estas áreas temáticas. Los países también tienen leyes diversas. Por ejemplo, en los Estados Unidos, las leyes evitan que los empleadores tomen medidas contra los empleados solo sobre la base de la edad del empleado.