Wie wirken sich Organisationsstrukturen auf organisatorische Funktionen aus?

Eine Organisationsstruktur ist im Grunde ein hierarchischer Fluss der Unterordnung von Entitäten. Diese Einheiten tragen dazu bei, einem gemeinsamen Ziel zu dienen und es zu erreichen.

Es gibt eine Reihe von Organisationsstrukturen, die normalerweise in Organisationen auf der ganzen Welt befolgt werden. Sie sind:

- Vorbürokratische Struktur
- Bürokratische Struktur
- Post - Bürokratische Struktur
- Funktionale Struktur
- Produktstruktur
- Abteilungsstruktur
- Matrixstruktur

Die Matrixorganisation ist eine Art von Organisationsstruktur, in der Personen mit ähnlichen Fähigkeiten für Arbeitsaufträge gebündelt werden. Es ist ein Versuch, die Vorteile der reinen Funktionsstruktur und Produktstruktur zu vereinen. Diese Art von Struktur eignet sich gleichermaßen für Unternehmen, die "projektgetrieben" sind, wie z. B. Bauunternehmen.
Der Nachteil ist, dass es eine Zwei-Boss-Struktur hat. Der Mitarbeiter muss sich zwei Chefs stellen und die Entscheidungsfindung ist manchmal zu langsam.

Organisationsdesign - ist der Prozess, durch den Manager verschiedene Dimensionen und Komponenten der Organisationsstruktur und -kultur auswählen und verwalten, damit eine Organisation ihre Ziele erreichen kann.
Organisationsstruktur - ist das formale System von Aufgaben- und Berichtsbeziehungen, das Mitarbeiter kontrolliert, koordiniert und motiviert, damit sie zusammenarbeiten, um die Ziele einer Organisation zu erreichen.
Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, eine Organisationsstruktur und -kultur zu schaffen, die:

1. Ermutigt die Mitarbeiter, hart zu arbeiten und eine unterstützende Arbeitseinstellung zu entwickeln
   
2. Ermöglicht Menschen und Gruppen, effektiv zu kooperieren und zusammenzuarbeiten.

Struktur und Kultur beeinflussen:

1. Verhalten
   
2. Motivation
   
3. Leistung
   
4. Teamwork und Kooperation
   
5. Intergruppen- und abteilungsübergreifende Beziehungen

Welchen Einfluss hat Organisationsdesign auf das Organisationsverhalten?
Die Art und Weise, wie eine Struktur oder Kultur entworfen wird oder sich im Laufe der Zeit entwickelt, beeinflusst das Verhalten von Personen und Gruppen innerhalb der Organisation.
Sobald eine Organisation entschieden hat, wie sich ihre Mitglieder verhalten sollen, welche Einstellungen sie fördern möchte und was sie von ihren Mitgliedern erreichen möchte, kann sie ihre Struktur entwerfen und die Entwicklung der kulturellen Werte und Normen fördern, um diese gewünschten Einstellungen zu erreichen. Verhaltensweisen und Ziele.