Zara hat die Welt des Einzelhandels mit ihren einzigartigen Linien, innovativen Einzelhandelsprodukten und der schnellen Umsetzung in Bezug auf die Art und Weise erobert, wie sie verschiedene Linien pünktlich und alle vier bis sechs Wochen produzieren können.
Was 1975 begann, ist mittlerweile auf mehr als 1.560 Geschäfte angewachsen. Im Besitz der Inditex-Gruppe, die kürzlich an der Londoner Börse notiert und ihre Online-Präsenz mit einer neuen Website entwickelt hat, um ihre Produktlinien zu verkaufen, ist Zara jetzt in 70 verschiedenen Ländern mit massiven 10.000 neuen Designs pro Jahr präsent.
Die Inditex-Gruppe besteht aus acht verschiedenen Einzelhandelsverkaufsformaten, darunter Zara. Das Motto von Inditex steht für "Kreativität und hochwertiges Design zusammen mit einer schnellen Reaktion auf Marktanforderungen".
Darüber hinaus ist der Betrieb von Zara ein extrem schlanker organisatorischer Rahmen, der ein hohes Leistungsniveau fördert. Die Struktur reduziert auch die Anzahl der Führungshierarchieebenen sowie die Dezentralisierung der Entscheidungsfindung.
Wie bereits erwähnt, vergehen vom Entwurf bis zur Auslieferung eines Kleidungsstücks nur rund fünf Wochen, um in einen Zara-Store zu gelangen, und nur vierzehn Tage für ein bestehendes Modell.
Dies wiederum bedeutet, dass der Produktlebenszyklus kurz ist und somit die Verbraucherbedürfnisse schneller erfüllt werden. Zara konzentriert sich auch auf das Sammeln von Daten und verwendet diese Technologie, um direkt an ihre Produktionsbüros und spanischen Designer zu berichten.
Darüber hinaus ist Zara ein vertikal integriertes Unternehmen, das heißt, es hat erhebliche Kontrolle über mehrere oder alle Produktions- und Vertriebsschritte, die an der Produktentwicklung beteiligt sind.
Es ist eine einfache Liefer- und Nachfragekette, da Zara ein eigenes Textilhaus besitzt, während andere auf Outsourcing und billige Arbeitskräfte angewiesen sind.