Melba
Ein Manager ist ein wichtiges Mitglied einer Organisation. Der Manager ist normalerweise dem Vorstand des Unternehmens verantwortlich und alle dem Manager übertragenen Aufgaben liegen in seiner Verantwortung. Die Aufgaben werden an die Mitarbeiter unterhalb der Führungskraft delegiert. Der Manager überprüft dann den Fortschritt der Mitarbeiter und präsentiert die fertige Arbeit seinen Vorgesetzten.
Der Manager ist auch für die Ressourcen sowie den Geld- und Zeitaufwand verantwortlich, der für die Ausführung bestimmter Aufgaben erforderlich ist. Tannenbaum und Schmidt stellten fest, dass es verschiedene Führungsstile gibt. Sie schlugen vor, dass der Führungsstil von den vorherrschenden Umständen abhängt. Ein autokratischer Manager wird Entscheidungen übergreifend treffen und die Sichtweise der Mitarbeiter nicht berücksichtigen, was bedeutet, dass die Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitraum genau das produzieren müssen, was von ihnen verlangt wird. Ein paternalistischer Manager ist auch derjenige, der am meisten daran interessiert ist, das Unternehmen zu betreuen, obwohl auch die Interessen des Mitarbeiters berücksichtigt werden.
Beide Stile haben den Nachteil, dass die Mitarbeiter vom Aufgabenleiter abhängig werden. Ein demokratischer Manager ist ein Manager, der dem Mitarbeiter ein Mitspracherecht bei Entscheidungsprozessen einräumt. Dies soll die Arbeitsqualität und die Arbeitszufriedenheit verbessern. Laissez-faire-Manager überlassen es den Mitarbeitern, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, und obwohl dieser Stil in einem kreativen Unternehmen erfolgreich sein könnte, wird allgemein angenommen, dass dies ein schlechter Führungsstil ist.
MBWA (Management by Walking Around) ist der letzte Führungsstil. Genau das beinhaltet dieser Stil. Der Manager sieht aus erster Hand, wie gut es den Mitarbeitern geht, und erkennt Probleme schneller als Manager mit anderen Stilen.
Misael
Management ist ein sehr wichtiger Teil einer Organisation. Seine Hauptaufgabe besteht darin, Menschen zusammenzubringen, um erreichbare Ziele zu erreichen. Das Management mobilisiert oder weist Ressourcen verschiedenen Abteilungen wie Personal, Finanzen, IT-Abteilung usw. zu und organisiert diese Ressourcen so, dass die strategischen Ziele der Organisation auf lange Sicht leicht erreicht werden. Auch bei der Planung, Organisation, Führung und Kontrolle spielt das Management eine wichtige Rolle. Kurz gesagt, es nimmt an jedem einzelnen Schritt der Organisation teil. Es gibt eine Richtung vor, richtet die Organisationsziele aus und erreicht sie mit den verfügbaren Ressourcen.
Maleachi
Management bedeutet im Grunde, Menschen zusammenzubringen, um gewünschte Ziele zu erreichen. Management ist eine sehr wichtige Funktion von Organisationen. Es hilft bei der Mobilisierung der Ressourcen, seien sie menschlicher, finanzieller oder materieller Art und sie so zu organisieren, dass die strategischen Ziele der Organisation langfristig erreicht werden. Es besteht aus Planen, Organisieren, Führen und Kontrollieren. Daher spielt das Management bei jedem einzelnen Schritt eine entscheidende Rolle. Es gibt der Organisation eine Richtung und sie mobilisiert Menschen und Ressourcen, um in diese Richtung zu gehen.
Gaston
Da das Management die Seele der Organisation ist, ist ihre Rolle unbegrenzt
1 es fungiert als Aushängeschild
2 verantwortlich 4 für Aspekte der Organisation wie die
Rentabilität
b über alle Ausgaben
c T und D
d Auswahl, Rekrutierung,...
Ewald
Eine Organisation hat die Zutaten, um etwas zu machen,
aber ohne Management kann die Organisation
dies nicht tun. Alles, was in einem Organisationsmanagement getan wird, macht es möglich. Dankeschön.