Welche Risiken und Herausforderungen sieht sich ein Unternehmen bei der Entwicklung neuer Produkte ausgesetzt und wie kann es gemildert werden?

Unternehmen sind bei der Entwicklung neuer Produkte mit einer Reihe von Risiken und Herausforderungen konfrontiert, darunter:
- Versagen des Entwicklungsprozesses für neue Produkte
- Versagen des Produkts in der Testphase.
- Probleme bei der Marktakzeptanz.
- Erfolglose Einführung des neuen Produkts.
Das Unternehmen kann diese Risiken und Herausforderungen mindern, indem es in geeignete F&E-Praktiken investiert, Produkte entsprechend den Anforderungen und Anforderungen des Marktes entwickelt und angemessen in Marketing und Werbung für das Produkt investiert.

Die Entwicklung neuer Produkte kann eine Organisation belasten. Veränderung bringt Konflikte!

Um Stress zu bewältigen, beziehen Sie andere Abteilungen in die Entscheidung mit ein. Der Vertrieb muss es schließlich verkaufen, die Fertigung es herstellen und die Logistik es versenden. So können regelmäßige Meetings alle auf dem Laufenden halten und Überraschungen begrenzen.

Viele neue Produkte scheitern. Um diese Möglichkeit zu minimieren, müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihr neues Produkt gut mit den Bedürfnissen ihrer Kunden übereinstimmt. Wenn der Produktnutzen mit einem anderen auf dem Markt übereinstimmt, welcher Anreiz für den Kunden besteht, zu wechseln.

Manche Produkte scheitern, weil der Markt zu klein ist. Auch hier kann eine gute Marktforschung helfen, dieses Problem zu lösen. Unternehmen können wirtschaftliche Analysen durchführen, um zu sehen, ob der Markt ausreichende Gewinne erwirtschaftet, um eine Verfolgung lohnenswert zu machen.

Einige andere Probleme sind ein zu hoher Preis wie das iPhone. Oder Qualitätsprobleme Batteriebrände in Laptops. Fertigungskomplexität wie bei Airbus. Es gibt andere, aber ich denke, Sie haben die Idee.

Es gibt eine Reihe von Produkten, die von den Unternehmen entwickelt werden und von denen einige erfolgreich sind, andere jedoch gescheitert sind. Denn jedes Produkt muss sich Risiken und Herausforderungen stellen. Die große Herausforderung für das Produkt ist die Auswahl des richtigen Marktes. Zweitens wird es für die Unternehmen nach einer neuen Produktentwicklung sehr verwirrend, sich für das richtige Kundensegment zu entscheiden. Zu den weiteren Fragen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, gehören: Wie soll das neue Produkt positioniert werden? Kann Ihr Produkt Kompetenzen vermitteln, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen? Das größte Risiko, dem das neue Produkt ausgesetzt ist, ist die Konkurrenz auf dem Markt. Wenn für das Unternehmen nicht der richtige Marketing-Mix ausgewählt wird, besteht die Möglichkeit, dass das Produkt scheitert.Ich denke, porter five force ist das perfekte Modell, das die Herausforderungen beschreibt, denen sich das neue Produkt stellen kann. Die fünf Faktoren seines Modells umfassen die Kaufkraft der Käufer, die Kaufkraft der Verkäufer, die Barrieren für neue Marktteilnehmer, die Bedrohung durch Substitute und den Wettbewerb.

Um allen Herausforderungen zu begegnen, können Unternehmen nur den Markt vollständig analysieren. Ein exzellenter Marktplan kann die Risiken und Herausforderungen für das Unternehmen reduzieren.