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HRM ist besser bekannt als Human Resources Management. Wie in jedem anderen Managementumfeld ist die Analyse und Zusammenstellung von Statistiken für das HRM von enormer Bedeutung, da es dabei hilft, Schwachstellen, Verbesserungsbedarf, Mitarbeiterzufriedenheit und Schulungsanforderungen zu identifizieren.
Zu den häufigsten Bereichen, in denen das HRM aus Statistiken gewonnene Informationen nutzen kann, um Verbesserungen und Veränderungen im Unternehmen vorzunehmen, gehören die folgenden:
• Vergütungsumfrage: Dies hilft dem HR-Team zu erkennen, ob Vergütungsprogramme, wie z. B. Rentensysteme, funktionieren oder ob Bereiche müssen angesprochen werden. Auf diese Weise können sie feststellen, wie viele Mitarbeiter an einem Rentensystem beteiligt sind, und den Dienst an ihre Bedürfnisse anpassen.
• Mitarbeiterzufriedenheit: Durch Mitarbeiterbefragungen und Fragebögen kann die Personalabteilung feststellen, wie glücklich und zufrieden die Mitarbeiter am Arbeitsplatz sind. Dies wird dazu beitragen, Bereiche zu identifizieren, in denen mehr Aufmerksamkeit oder Investitionen erforderlich sind, und kann sogar dazu beitragen, dass ein potenzielles Problem nicht außer Kontrolle gerät.
• Schulung und Unterstützung: Indem Sie die Mitarbeiter regelmäßig fragen, ob sie mehr Schulungen zu einem bestimmten Thema wünschen, oder sie fragen, wie effektiv sie ihre Schulungen fanden, hilft dies dem HR-Team, künftige Schulungen besser zu planen. Wenn etwas bei den Mitarbeitern nicht gut ankam, muss es für die Mitarbeiter, die die Ausbildung zukünftig absolvieren, geändert werden.
• Leistung: Dies hilft zu erkennen, wie produktiv Teams sind und wie sie mit der Arbeitsbelastung umgehen. Es kann helfen, zu erkennen, wann und wo neue Mitarbeiter eingestellt oder sogar entlassen werden müssen.