Welche Art von Organisationsstruktur hat Pepsi und sind sie zentral oder dezentral?

Die Pepsi-Struktur ist hauptsächlich zentralisiert, aber flexibel genug, um lokale Besonderheiten aufzugreifen, um sicherzustellen, dass das Geschäft so effizient wie möglich geführt wird.

Innerhalb der Gesamtstruktur des Unternehmens, die jeden Winkel der Welt abdeckt, gibt es einen flexiblen Ansatz, der es dem Unternehmen ermöglicht, die Talente der Mitarbeiter auf allen Ebenen zu maximieren.

Während ein multinationales Unternehmen von der Größe von Pepsi, das direkt rund 100.000 Mitarbeiter beschäftigt, über eine zentrale Struktur verfügen muss, die jeden Aspekt des Geschäfts überwacht, muss es in der Lage sein, sich anzupassen und die lokalen Bedingungen zu ermöglichen, um die Talente seiner Mitarbeiter zu maximieren. Die Art und Weise, wie das Unternehmen in Gebieten wie China operiert, muss sich eindeutig von der in den Vereinigten Staaten unterscheiden.

• Internationale Struktur

Jeder Bereich des Pepsi-Imperiums hat seinen eigenen Aufbau, der aus einem Chief Executive Officer besteht, der von einem Vorstand und Führungskräften unterstützt wird, die für verschiedene Bereiche wie Vertrieb und Marketing, Forschung und Entwicklung, Personalwesen und Betrieb verantwortlich sind. Innerhalb jeder Abteilung wird es ein gewisses Maß an Autonomie geben, das es den lokalen Managern ermöglicht, Entscheidungen zu treffen und ihre Abteilung so zu betreiben, wie sie es für am besten halten.

• Bewertungen

Die Strukturierung des Unternehmens zur Überwachung von Best Practices ist ein Schlüsselelement für den Unternehmenserfolg und ermöglicht den Austausch von Informationen und die Analyse, wie Ressourcen maximiert werden können. Damit können auch Pilotprojekte durchgeführt werden, die das Wasser effektiv testen, bevor eine Änderung auf die gesamte Marke eingeführt wird.

Die Überwachung dieser Probleme ist eine ständige Anforderung. Die Bereitstellung eines wechselseitigen Informationsflusses ist für die Struktur von entscheidender Bedeutung. Dies ermöglicht die Kommunikation von Entscheidungen auf Führungsebene im gesamten Unternehmen sowie die Rückmeldung von Initiativen und Innovationen auf lokaler Ebene an die höchsten Ebenen von Pepsi-Cola.

Zeichnen Sie ein Organigramm, um die verschiedenen Unterteilungen der reellen Zahlen zu demonstrieren (Geben Sie fünf Beispiele für jede Unterteilung an)

Die Pepsi hat weltweit eine sehr zentralisierte Struktur und alle Richtlinien und Planungen werden über ihren Hauptsitz gemacht und dann an alle Regionen weitergegeben. Die Pepsi besitzt keine Flugzeuge und Züge und sie haben keine Abteilung in dieser Organisation. Ich habe Ihre Frage jedoch zu den wichtigsten Punkten beantwortet, aber andere Punkte sind so verwirrend, also machen Sie bitte einige Klarstellungen.

Die Organisation der Pepsi Company ist in vier Bereiche unterteilt, die Asien, Afrika, Europa und Amerika abdecken. Diese vier Unterteilungen werden zwischen den Ländern dieser Kontinente weiter eingeengt. Die organisationsübergreifende Struktur des Unternehmens besteht aus verschiedenen Abteilungen. Die Produktionsstätte stellt das Produkt her und füllt es ab, die Händler liefern an die Lieferanten und die Lieferanten verkaufen es an die Einzelhändler und schließlich an die Verbraucher. Diese Lieferketten in verschiedenen Ländern werden von einem Hauptsitz kontrolliert.