1)
Die mit diesem Modell verbundenen Kosten sind normalerweise hoch.
2)
Es ist ein komplizierter
Ansatz, insbesondere für Projekte mit einem klaren SRS.
3)
Erforderliche Fähigkeiten, um das Projekt von Zeit zu
Zeit zu bewerten und zu überprüfen , erfordern Fachwissen.
4)
Regeln und
Protokolle sollten richtig befolgt werden, um dieses Modell effektiv umzusetzen.
Dies ist während der gesamten Projektlaufzeit schwierig.
5)
Aufgrund verschiedener vom Kunden erlaubter Anpassungen
ist es schwierig, denselben Prototyp in Zukunft in anderen Projekten zu verwenden.
6)
Es ist nicht für Projekte mit geringem Risiko geeignet.
7) Die Einhaltung von
Budget- und Terminvorgaben ist schwierig,
wenn dieser Entwicklungsprozess befolgt wird.
8) Der
Umfang der Dokumentation, die in den Zwischenphasen erforderlich ist, macht das
Projektmanagement zu einer sehr komplexen Angelegenheit.