Dortha
Die funktionalen Organisationen haben Vorteile gegenüber den anderen Organisationen, weil sie einen höheren Grad an Spezialisierung, operativer Effizienz und Kontrolle haben. Andererseits gibt es einige Nachteile der funktionalen Organisationen, die nicht ignoriert werden können. Der Hauptnachteil funktionaler Organisationen ist die mehrfache Befehlsgewalt in der Organisation. Dies senkt die Innovation und Kreativität in der Organisation. Zweitens sind die Koordinationsprobleme zwischen den Abteilungen wegen der zentralisierten Führung immer da. Drittens definieren funktionale Organisationen die Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter nicht richtig. Darüber hinaus können die Mitarbeiter die regelmäßigen und wiederholten Rollen satt haben, wodurch ihre Gesamtleistung verringert wird.