Der größte
Nachteil der Organisationsstruktur ist der kulturelle Wandel. Bei der Implementierung
jeglicher Art von System in der gesamten Organisation wird der kulturelle Aspekt in der Regel
ignoriert und die Mitarbeiter haben ebenfalls Probleme, ihre Einstellungen zu ändern.
Zweitens zögert der Mitarbeiter, die Wahrnehmung der
Arbeit zu überwinden
, für ihn ist es „meine Arbeit“; aber wenn sie zu einer größeren Organisation gehörten
, teilten alle den gleichen Prozess. Der Schlüssel, der befolgt werden sollte, ist also, wie die Arbeit
verrichtet wird, nicht wem die Arbeit gehört.weitere Lektüre:
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