Was sind die Herausforderungen und Chancen im Organisationsverhalten?

Einsatz neuer Informationstechnologie zur Verbesserung der Kreativität und des organisatorischen Lernens
 Informationstechnologie: Die Computersysteme und Software, die Organisationen verwenden, um den Informationsfluss in einer Organisation zu beschleunigen und Menschen und Untereinheiten darin besser zu verbinden
 Kreativität: Der Entscheidungsprozess, der neuartige und nützliche Ideen, die zu neuen oder verbesserten Waren und Dienstleistungen oder zu Verbesserungen bei deren Herstellung führen.
Neue Wege zur Leistungssteigerung
 Reengineering: Ein vollständiges Überdenken und Redesign von Geschäftsprozessen zur Steigerung von Effizienz, Qualität, Innovation oder Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden.
 Restrukturierung: Veränderung der Organisationsstruktur (zB durch Eliminierung einer Abteilung), um den Betrieb der Organisation zu rationalisieren und Kosten zu senken.
 Outsourcing: Erwerb von Waren oder Dienstleistungen von Quellen außerhalb der Organisation
 Freiberufler: Unabhängige Personen, die mit einer Organisation einen Vertrag zur Erbringung bestimmter Dienstleistungen eingehen.
Entwicklung von Unternehmensethik und
-wohlbefinden  Ethik: Regelt Überzeugungen und Werte, die das Verhalten von Managern und Mitarbeitern in Situationen darlegen, in denen ihre Handlungen anderen Personen innerhalb oder außerhalb einer Organisation helfen oder schaden können.
 Wohlbefinden: Die Bedingung, glücklich, gesund und wohlhabend zu sein
 Soziale Verantwortung: Die moralische Verantwortung einer Organisation gegenüber Einzelpersonen oder Gruppen außerhalb der Organisation, die von ihren Handlungen betroffen sind
Andere
 Reaktion auf die Globalisierung
  Dies beinhaltet;
  Erhöhte Außen Zuordnungen
  Arbeiten mit Menschen aus verschiedenen Kulturen
  Umgang mit Ant-Kapitalismus Backlash
  Beaufsichtigen Bewegung von Arbeitsplätzen in Länder mit niedrigen Lohnkosten
 Managing Mitarbeiter Diversity
Organisationen sind eine heterogene Mischung von Menschen in Bezug auf Geschlecht, Alter, Rasse, der ethnischen Zugehörigkeit zu werden und sexuelle Orientierung
 Verbesserung der Qualität und Produktivität
Qualitätsmanagement, das die Verbesserung der Qualität von allem, was die Organisation tut, beinhaltet, das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung, genauer Messung, Befähigung der Mitarbeiter und intensiver Fokussierung auf den Kunden.
Prozess-Reengineering, das die Bewertung des Prozesses im Hinblick auf den Beitrag zu den Zielen beinhaltet, ineffiziente Prozesse
verworfen und neue Systeme eingeführt und Arbeitsplätze neu definiert und die meisten Schulungen erfordert  Reaktion auf den Arbeitskräftemangel
 Verbesserung des Kundenservice
 Verbesserung der Fähigkeiten der
Mitarbeiter  Befähigung der
Mitarbeiter „Temporarität“
 Förderung von Innovation und Veränderung
 Unterstützung der Mitarbeiter bei der Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatkonflikten
 Verbesserung des ethischen Verhaltens