Was sind die Aufgaben eines Finanzmanagers?

Die Hauptfunktion eines Finanzmanagers (FM) besteht darin, der Öffentlichkeit, den Aktionären, den Stakeholdern und der Geschäftsführung eines Unternehmens, sei es eine Aktiengesellschaft (haftungsbeschränkt), ein soziales Unternehmen/eine Wohltätigkeitsorganisation oder ein Gemeindeverband, substanziell genaue Informationen zur Verfügung zu stellen. wie ein Sportverein oder eine Eltern-/Lehrerorganisation. Diese Informationen werden von zweierlei Art sein. Die erste sind Management-Accounts, die Informationen liefern, anhand derer Entscheidungen getroffen werden können, die den Erfolg – ​​oder nicht – der Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele und Vorgaben aufzeigen. Die zweite ist die Finanzbuchhaltung, die formeller ist und rechtliche und moralische Verpflichtungen von Organisationen erfüllt. Dazu gehören Gewinn- und Verlustrechnungen am Ende einer Handelsperiode zusammen mit einer Bilanz, die die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Organisation aufzeigt. Das FM,in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern und Buchhaltern, wird Steuererklärungen und andere Informationen ausfüllen und einreichen, die von den Behörden, die den Betrieb der Organisation beaufsichtigen, benötigt werden. Diese Art von Informationen wird normalerweise jährlich erstellt, aber für sehr große Organisationen, wie zum Beispiel weltweit tätige Unternehmen, deren Aktien an Börsen notiert sind, werden die Daten oft am Ende jedes Quartals erstellt, um sicherzustellen, dass die Informationen verfügbar sind geteilt werden und aus denen Anleger begründete Urteile fällen können. Das Format der verschiedenen Berichte kann recht einfach sein – nützlich in kleinen Organisationen, wie z. B. sozialen Clubs, wird jedoch umso komplexer, je größer die Organisation ist. Eine zweite Schlüsselfunktion eines FM besteht darin, die Kontrolle über die Organisation zu behalten. Dies wird auf verschiedene Weise erreicht. Die Zielsetzung ist der übliche Prozess, bei dem Ziele,definiert als ein für jeden Teil der Organisation festgelegtes Budget, das zeigt, wie viel Einnahmen erforderlich sind, um die Kostenstruktur zu unterstützen, damit am Ende der Periode ein Handelsgewinn erzielt wird. Der FM muss mit allen anderen Managern in der Organisation zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Ziele angemessen sind, verstanden werden und das gesamte Team mit ihnen einverstanden ist. Dieser Prozess ist sehr kompliziert und schwierig, aber wenn er einmal erreicht ist, hilft er der gesamten Organisation. Sobald ein Budget vereinbart wurde, kann der FM den Fortschritt überwachen, indem er misst, was tatsächlich im Vergleich zum Plan passiert, anderen Managern zeigt, ob sie auf dem richtigen Weg sind oder Maßnahmen ergriffen werden müssen, um den Umsatz zu steigern, um mehr Einnahmen zu erzielen, oder die Ausgaben zu senken, um sie zu senken Kosten. Das FM behält die Kontrolle, indem es Prozesse und Vorgehensweisen festlegt. Um zum Beispiel Geld für etwas auszugeben,Es ist ungewöhnlich, einen Prozess zu haben, bei dem festgestellt wird, ob ein guter Wert erzielt wird, indem der Käufer aufgefordert wird, sich verschiedene Möglichkeiten anzusehen, das Gewünschte zu kaufen, und unterschiedliche Angebote von verschiedenen Lieferanten einzuholen. Prozesse wie diese helfen, die Kontrolle zu behalten, indem sie einen Audit-Trail haben, der die Kaufentscheidung unterstützt. Andere Funktionen umfassen diejenigen, die erforderlich sind, um ein Manager zu sein, der für die Leute im Finanzteam verantwortlich ist. Daher sind gute zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie die Fähigkeit zur Priorisierung und Organisation erforderlich.Andere Funktionen umfassen diejenigen, die erforderlich sind, um ein Manager zu sein, der für die Leute im Finanzteam verantwortlich ist. Daher sind gute zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie die Fähigkeit zur Priorisierung und Organisation erforderlich.Andere Funktionen umfassen diejenigen, die erforderlich sind, um ein Manager zu sein, der für die Leute im Finanzteam verantwortlich ist. Daher sind gute zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie die Fähigkeit zur Priorisierung und Organisation erforderlich.

Die Funktionen des Finanzmanagers sind...
1. Planung und Prognose
2. Finanzierungsentscheidung
3. Investitionsentscheidung
4. Dividendenentscheidung
5. Finanzverhandlung
6. Cash Management
7. Bewertung der finanziellen Leistung
8. Umgang mit relevanten Parteien an den Finanzmärkten

1.Um Investitionsentscheidungen zu treffen.
2. Um Finanzierungsentscheidungen zu treffen.
3.Um einen positiven Cashflow zu gewährleisten; so dass die Mittelzuflüsse
die Mittelabflüsse übersteigen.
4.Um die Rentabilität sicherzustellen; damit die Einnahmen die
Ausgaben übersteigen .
5. Um die Zahlungsfähigkeit zu verwalten.

Finanzmanager denken viel nach und schauen sich alle finanziellen Bereiche des Unternehmens an. Sie sind für die Zuweisung der finanziellen Mittel des Unternehmens verantwortlich. Sie nehmen auch an Aktivitäten in den Bereichen Budgetierung, Risikomanagement und Finanzberichterstattung teil. Andere wichtige Aufgaben des Finanzmanagers sind Gewinn und Verlust im Auge zu behalten, Finanzberichte zu erstellen, bestimmte Pläne zu machen, um das finanzielle Risiko zu mindern und so weiter.

Der Finanzmanager übt viele Funktionen aus, die grob unterteilt werden können in:
1. Finanzanalysen durchführen
2. Investitionsentscheidungen treffen
3. Finanzierungsentscheidungen treffen

Die fünf grundlegenden Corporate-Finance-Funktionen werden als die Funktionen bezeichnet, die sich auf;
1) Kapitalbeschaffung, um den Betrieb und die Investitionen des Unternehmens zu unterstützen (auch bekannt als Finanzierungsfunktionen);
2) Auswahl der Projekte auf der Grundlage des Risikos und der erwarteten Rendite, die die Ressourcen eines Unternehmens am besten nutzen (auch bekannt als Kapitalbudgetierungsfunktionen);
3) Management des Unternehmens-Cashflows und Ausgleich des Verhältnisses von Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung, um den Unternehmenswert zu maximieren (auch bekannt als Finanzmanagementfunktion);
4) Entwicklung einer Unternehmensführungsstruktur, um ethisches Verhalten und ethisches Handeln zu fördern, das den besten Interessen der Aktionäre dient (auch bekannt als Corporate Governance-Funktion); und
5) Management der Risikoexposition, um ein optimales Risiko-Rendite-Verhältnis aufrechtzuerhalten, das den Shareholder Value maximiert (auch bekannt als Risikomanagementfunktion).

Zu den Hauptfunktionen eines Finanzmanagers gehören die Festlegung von Finanzzielen, die Planung von Strategien zur Erreichung dieser Ziele, die Kontrolle von Gewinnen und Verlusten, die Erstellung von Finanzberichten, die Anlage von Mitteln, die Überwachung der Cashflows, die Beratung bei Fusionen und Übernahmen , Rechnungslegung und Abschlussprüfung, Entwicklung bestimmter Verfahren zur Minimierung des finanziellen Risikos und Festlegung von Kreditvergabekriterien. Kurz gesagt, Finanzmanager kümmern sich um alle finanziellen Geschäfte und Konten des Unternehmens.

Der ganze Jargon besteht darin, dem Unternehmen einen Mehrwert zu verleihen, indem man die richtigen finanziellen Ziele setzt. Sie behandeln alle Finanzkonten mit strenger Prüfung. Sie entscheiden, wie viel vom Unternehmensgewinn in Investitionen und auch wie viel in die Organisation reinvestiert werden soll. Finanzmanager sind Säulen Ihrer neuen Organisation oder ein Schritt zum Wachstum Ihrer Organisation.

Rolle des Finanzmanagers in den verschiedenen Funktionsbereichen sind
in Planung - die Rolle besteht darin, das Budget zu schätzen.
Bei der Organisation besteht die Rolle darin, das Geld zuzuweisen.
Im Personalwesen besteht die Aufgabe darin, die Gehälter und Löhne festzulegen.
Kontrolle und Leitung - die Rolle des Finanzmanagers besteht darin, die Mittel für die effektive Ausgabe zu verifizieren und auf die richtige Weise zu lenken

Die Funktionen des Finanzmanagers bestehen darin, der Organisation den entsprechenden Finanzbetrag zuzuordnen. Wenn es nötig war, die Mittel der Org.auf effiziente Weise zu verwalten und die Einnahmen der Org.zu verwenden.

1.Aufstellung von Zielen für die Organisation.
Gerätestrategien können diese gesetzten Ziele erreicht werden.
Planen, kontrollieren, leiten, organisieren Sie die Geldmittel der Organisationen.

Die Hauptaufgabe eines Finanzmanagers besteht in der Anlageberatung sowie in der Finanzplanung. Grundsätzlich hilft der Finanzmanager dem Verbraucher, sein Nettovermögen durch eine angemessene Vermögensallokation zu maximieren.

Finanzmanager verwenden normalerweise Aktien, Anleihen, Investmentfonds und Versicherungsprodukte, um die Anforderungen eines Kunden zu erfüllen. Einige wenige Finanzmanager akzeptieren eine Provisionsauszahlung für die verschiedenen Arten von Finanzprodukten, für die sie verhandeln, obwohl die "gebührenpflichtige" Entwicklung am Markt an Popularität gewinnt.

Eine der wichtigsten Dienstleistungen, die Finanzmanager anbieten, ist die Altersvorsorge. Die Finanzmanager verfügen über umfassende Kenntnisse in den Bereichen Budgetierung, Prognose, Besteuerung, Vermögensallokation usw. Finanzmanager können ihren Kunden sogar bei langfristigen und kurzfristigen Investitionen helfen.

Der Finanzmanager ist verantwortlich für die Planung, Organisation, Leitung, Kontrolle und Bewertung der Tätigkeiten der Finanz- und Rechnungswesenabteilungen. Die Aufgaben von Finanzmanagern sind wie folgt:
- Entwicklung und Umsetzung von Finanzpolitiken und -systemen
- Festlegung von Leistungsstandards
- Erstellung verschiedener Finanzberichte für leitende Angestellte
Details finden Sie unter folgendem Link:
www23.hrdc-drhc.gc.ca