Verschiedene Wissenschaftler haben ihre eigenen persönlichen Meinungen zum Thema Management; Während einige es für die Kunst halten, eine Reihe von Aufgaben wie Verhandlung, Vertretung und Inspiration auszubalancieren, sagen andere, es sei einfach die Praxis, andere Mitarbeiter dazu zu bringen, Aufgaben effektiv zu erledigen. Aus diesem Grund können unterschiedliche Managementansätze mit unterschiedlichem Erfolg verfolgt werden. Es gibt keinen „richtigen“ Weg, ein Manager zu sein – die meisten Wissenschaftler sind sich einig, dass der geeignete Führungsstil von der Unternehmensgattung und der Einstellung der Mitarbeiter abhängt.
- Delegierender; Motivationsfigur; Sprecher; Veranstalter
Viele Wissenschaftler sind sich einig, dass eine gute Führungskraft eine Vielzahl von Fähigkeiten erfordert, da eine Führungskraft eine Vielzahl von Aufgaben erfüllen muss. Zum Beispiel muss ein Manager eines Tages möglicherweise ein Sprecher des Unternehmens sein, während er einen Deal mit einem wichtigen Kunden aushandelt. Am Morgen danach müssen sie möglicherweise Disziplinarverfahren befolgen, da ein Mitarbeiter sich unangemessen verhalten hat. Danach müssen sie Headhunter sein, da ein Ersatzmitarbeiter benötigt wird. Sie können dann mit der Aufgabe konfrontiert werden, Aufgaben an Personen mit den entsprechenden Fähigkeiten zu delegieren. Um den Tag zu beenden, muss der Manager mit einer positiven Einstellung von der Arbeit gehen, um andere Mitarbeiter motiviert zu halten. Es ist leicht zu verstehen, warum viele der Ansicht sind, dass Manager zu sein bedeutet, viele Rollen gleichzeitig zu erfüllen.
- Organisator und Delegierter
Andere Wissenschaftler glauben, dass ein guter Manager nur zwei Fähigkeiten braucht: die der Organisation und der Delegation. Einige Manager arbeiten tatsächlich auf diese Weise; Sie organisieren und delegieren einfach Aufgaben - normale Aufgaben sowie Aufgaben, die von einem Manager erwartet werden können. Zum Beispiel könnte ein Manager leicht jemanden einstellen, der die Leistung anderer Arbeitnehmer überwacht, und einen anderen als Sprecher des Unternehmens.