Organisationen, die nicht planen, planen zu scheitern. Stimmen Sie dieser Aussage zu oder nicht?

Ich würde dieser Aussage zustimmen, weil es für jede Organisation sehr wichtig ist, vorausschauend zu planen, wenn sie in der Branche bestehen will. Der Wettbewerb ist sehr stark und die Unternehmen stehen immer Kopf an Kopf. Um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, muss jede Organisation sehen, wo sie in der Branche steht und welche Stärken und Schwächen sie hat und auch die jedes Konkurrenten. Wichtig ist auch, die Chancen zu erkennen und durch eine sorgfältige Planung zu nutzen, damit die Position verbessert werden kann. Die Planung und Ausarbeitung einer Strategie für die Zukunft ist sehr wichtig, und wenn eine Organisation dies nicht tut, bedeutet dies, dass sie Schwierigkeiten bereitet.

Dies ist ein leicht zu merkendes Klischee, aber vielleicht nicht ganz korrekt.

Ein Plan garantiert selten das Fehlen von Misserfolgen. Ein tatsächlicher Plan mit einem falschen Realitätsmodell kann ebenso sicher ein Scheitern garantieren wie ein "Planfehler".

Pläne sind fast immer falsch oder veraltet, sobald sie veröffentlicht werden. Die Natur der Realität ist so, dass es immer eine Eventualität geben wird, die nicht durch den Plan abgedeckt ist, und die Dinge nicht immer nach Plan verlaufen.

Der Hauptvorteil eines Plans besteht darin, dass Sie überlegen müssen, welchen Weg Sie einschlagen und wo Sie enden möchten. Dies sind gute Dinge, über die Sie nachdenken sollten, wenn Sie erfolgreich sein möchten. Planung ist für den Erfolg weder notwendig noch ausreichend, aber Erfolg ist wahrscheinlicher, wenn man bedenkt, was Erfolg bedeutet.

Es gilt für Organisationen und es gilt für Einzelpersonen. Wenn Sie planen, mit 65 in Rente zu gehen, aber nicht die Schritte geplant haben, die Sie bereit machen, mit 65 in Rente zu gehen. Sie werden nicht in der Lage sein, in Rente zu gehen, oder Sie werden in Armut leben, was beides nicht wünschenswert ist. Eine Organisation kann planen und trotzdem scheitern. Coke plante und änderte ihre Grundprodukte vor einigen Jahren und testete die Idee nicht richtig, um festzustellen, wie sie von den Verbrauchern angenommen werden würde. Sie fanden heraus, dass die Öffentlichkeit die Änderung ablehnte und sie schnell genug zurückwechseln konnten. Ich würde das Sprichwort ändern in: Organisationen, die nicht "genau" planen... Die Autohersteller fallen wahrscheinlich in diese Kategorien.

Ich stimme zu, es muss eine Art von Format geben, dem man folgen muss. Regeln und Einschränkungen, Projekte und Ziele. Wenn Sie etwas nicht planen, können Sie auch das Scheitern planen.