Nennen und erklären Sie 3 solche Herausforderungen und Chancen für das organisatorische Verhalten?

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  • Organizational Behavior ist die Untersuchung von Arbeitnehmern und ihrem Verhalten im Kontext der Organisationen, in denen sie arbeiten, und ist ein interdisziplinäres Feld, das die Bereiche Psychologie, Soziologie, Kommunikation und Management umfasst. Drei der Herausforderungen, die auftreten können, sind Kommunikationsprobleme und -barrieren, Stereotypisierung und Entscheidungsfindung.

    • Sehen Sie die Chancen, die innerhalb dieser Barrieren liegen

    Es gibt Chancen, die mit den Herausforderungen, die sich daraus ergeben, einhergehen. Kommunikationsbarrieren können interne und externe Geräusche sowie persönliche Probleme umfassen, die ein Mitglied einer Organisation daran hindern, die beabsichtigten Mitteilungen zu erhalten. Das Entfernen von Barrieren wie Lärm kann bedeuten, dass die Konfiguration von Schreibtischen und anderen Tischen geändert werden muss, um die Lärmbelastung zu minimieren. Auch ein Wechsel des Meeting-Standorts kann dazu beitragen, interne und externe Lärmfaktoren zu reduzieren.

    Stereotypisierung ist ein Faktor nicht nur im Verhalten von Organisationen, sondern in der Öffentlichkeit als Ganzes für lange, lange Zeit. Bestimmte Stereotypen existieren für bestimmte ethnische Gruppen, Geschlechtergruppen und Lebensstilgruppen. Um diese zu überwinden, ist die Arbeit als Einzelner und als Gruppe erforderlich. Der beste Weg, dies zu bewältigen, ist die Bildung. Holen Sie einen erfahrenen Redner hinzu oder suchen Sie nach einem Programm, das Akzeptanz, Vielfalt und Toleranz lehrt. Verfügen Sie außerdem über klar festgelegte Regeln, die jede Art von Diskriminierung verbieten, und veröffentlichen Sie sie, damit jeder sie lesen und kennen kann. 

    • Wie Entscheidungsfindung eine subjektive Fähigkeit ist

    Der Entscheidungsprozess variiert von Organisation zu Organisation. Je größer das Unternehmen, desto komplizierter der Prozess. Studien haben gezeigt, dass Mitarbeiter, die sich vom Entscheidungsprozess abgeschnitten fühlen, nicht so produktiv sind wie diejenigen, die wichtige Entscheidungen treffen müssen. Untersuchen Sie Ihre Unternehmenskultur und finden Sie Wege, Mitarbeiter über das große Ganze auf dem Laufenden zu halten. Mitarbeiter, die sich gestärkt fühlen, handeln meistens im besten Interesse des Unternehmens und sind produktiver, ein Muss in der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt.

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