Damion
Man kann sagen, dass Sainsbury's eine große Organisationsstruktur hat.
Die Hauptmerkmale einer großen Organisation sind wie folgt:
• Management von oben nach unten
Eine Supermarktkette, die so groß ist wie die von Sainsbury's, ist ein ziemlicher Betrieb, und daher werden die Leute an der Spitze, wie der Chief Executive, offensichtlich nicht in der Lage sein, sie zu beaufsichtigen den täglichen Betrieb des Ladens. Sie werden sich auf das Gesamtbild konzentrieren, das dem Unternehmen hilft, zu überleben und hoffentlich zu wachsen.
Daher wird die Verantwortung für die Führung des Stores und der entsprechenden Abteilungen an die Store Manager und Supervisoren weitergegeben. Sie werden für das Personal verantwortlich sein, das an diesem Tag im Laden arbeitet, aber sie sind immer noch den größeren Chefs im Obergeschoss verantwortlich.
Dies wird manchmal als Hierarchie bezeichnet und wird in großen Unternehmen wie Sainsbury's sicherlich benötigt.
• Jeder hat eine Rolle und seine eigene Verantwortung
Obwohl Mitarbeiter in Unternehmen wie Sainsbury als Team arbeiten, gibt es oft klare Unterschiede in den verschiedenen Rollen der Mitarbeiter. Die Vorgesetzten müssen sicherstellen, dass genügend Kassen geöffnet sind, wenn es voll ist, und Abteilungsleiter müssen die Regale gefüllt und sauber halten.
Diese Verantwortung ist jedoch nicht so groß wie die der Filialleiter, da sie sicherstellen müssen, dass das Geschäft gut funktioniert, und der Zentrale Bericht erstatten müssen. Diese Kette muss keine Knicke haben, um eine erfolgreiche Organisationsstruktur zu sein, und so müssen alle ihren Job machen und ihr Gewicht gleichermaßen geltend machen.