Identifizieren und erklären Sie die verschiedenen Funktionsbereiche einer Organisation, die Ihnen gut bekannt ist?

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  • Es wird argumentiert, dass sich Strategisches Management mit „der ganzen Organisation“ befasst. Die gesamte Organisation umfasst
    vier Hauptfunktionsbereiche, nämlich Marketing, Betriebsführung, Finanzen und Personalmanagement.
    Jeder Funktionsbereich erfordert strategisches Denken, das zukunftsorientiert denkt. Was eine ganze Organisation braucht, ist
    , strategische Entscheidungen zu treffen und die Strategie in die Tat umzusetzen. Laut der sechsten Ausgabe von „Exploring Corporate
    Strategy“ (2002) ist eine Strategie „die langfristige Ausrichtung einer Organisation“. Dieser Aufsatz beschäftigt sich mit der
    strategischen Führung einer ganzen Organisation, den Beziehungen verschiedener Funktionsbereiche und der Umsetzung von
    die Strategie in einer Organisation.
    Schlüsselwörter: Integriert, Interagieren, Strategisch, Veränderung, Innovation, NPD
    Einleitung
    Jede einzelne Organisation arbeitet richtig mit den grundlegenden und notwendigen Abteilungen. Es gibt viele Argumente
    darüber, welcher Funktionsbereich der wichtigste für die langfristige Entwicklung einer Organisation wäre.
    Normalerweise gibt es in einer Organisation vier Hauptfunktionsbereiche, die Marketing, Personal, Betrieb und
    Finanzen umfassen. Sie arbeiten als Ganzes, und sie sind miteinander verbunden und interagieren während des Betriebs einer
    Organisation.  
    1. Die ganze Organisation
    1.1 Marketing – der wichtigste Teil einer Organisation
    Es gibt viele Argumente, wie sich unterschiedliche Funktionsbereiche gegenseitig antreiben können. Während einige Leute
    glauben, dass das Personalmanagement die gesamte Organisation antreibt, denken andere, dass Marketing der wichtigste
    Bereich der gesamten Organisation sein sollte.
    Armstrong, M. (1987) sagt beispielsweise, dass Humanressourcen das wichtigste Kapital einer Organisation sind und ihr
    effektives Management der Schlüssel zum Erfolg ist. Im Gegensatz dazu sagt Claire Capon (2000), dass Marketing die erste Abteilung
    der gesamten Organisation ist, die in Betracht gezogen wird.
    Tatsächlich ist es schwer zu sagen, welcher Funktionsbereich der wichtigste Teil einer ganzen Organisation ist. Sie arbeiten immer
    zusammen und interagieren miteinander. Dementsprechend sind die vier Hauptfunktionsbereiche integriert und miteinander verbunden.
    Marketing, eine wesentliche Abteilung einer Organisation, kann das Geschäft sehr stark beeinflussen. Relativ
    gesehen treibt das Marketing, das sich mit der Identifizierung der Bedürfnisse und Wünsche der Kunden befasst, die gesamte Organisation an.
    Die Marketingabteilung ist ein interner Bereich in Bezug auf Forschung, Analyse, Überwachung usw. Darüber hinaus hängt es auch
    mit der äußeren Umgebung zusammen. Somit spielt die Marketingabteilung eine wichtige Rolle sowohl im externen als auch im
    internen Umgebungen. Was die Marketingabteilung tun soll, ist, jede Veränderung in Bezug auf die
    Außenwelt zu bemerken und vorherzusagen, welche Art von Produkten oder Dienstleistungen die Kunden wünschen. Darüber hinaus muss sich das Marketing auch
    mit anderen Abteilungen der Organisation auseinandersetzen, um die Ziele einer gesamten Organisation zu verwirklichen.

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