Identifizieren Sie fünf Rollen, die Sie in Ihrem Unternehmen spielen. Welche Verhaltensweisen erfordern sie? Stehen diese Rollen in Konflikt? Wenn ja, in welcher Weise? Wie lösen Sie diese Konflikte?

Im Folgenden sind die fünf Rollen aufgeführt, die eine Person in einer Organisation spielen kann:

- Galionsfigur: Eine Galionsfigur ist eine Rolle, die ein Mitarbeiter während einer feierlichen Aktivität spielt, wenn er sein Unternehmen vertritt. Es gibt keine Entscheidungsfindung und sehr wenig ernsthafte Kommunikation.

- Liaison: Eine Liaison ist eine Rolle, die verwendet wird, um Kontakt zu Personen außerhalb der Organisation herzustellen und aufrechtzuerhalten. Es erfordert starke Kommunikationsfähigkeiten, aber sehr wenig Autorität.

- Leader: Ein Leader ist an der Kontrolle und Koordination der Arbeit beteiligt.

- Monitor: In einer Monitorrolle ist ein Mitarbeiter für das kontinuierliche Scannen der externen und internen Umgebung verantwortlich.

- Multiplikator: Ein Multiplikator ist an der Übermittlung von Informationen beteiligt. Dies erfordert hohe analytische und kommunikative Fähigkeiten.

Meines Wissens nach steht keine dieser Rollen miteinander in Konflikt.

Im Folgenden sind die fünf Rollen aufgeführt, die eine Person in einer Organisation spielen kann:

- Galionsfigur: Eine Galionsfigur ist eine Rolle, die ein Mitarbeiter während einer feierlichen Aktivität spielt, wenn er sein Unternehmen vertritt. Es gibt keine Entscheidungsfindung und sehr wenig ernsthafte Kommunikation.

- Liaison: Eine Liaison ist eine Rolle, die verwendet wird, um Kontakt zu Personen außerhalb der Organisation herzustellen und aufrechtzuerhalten. Es erfordert starke Kommunikationsfähigkeiten, aber sehr wenig Autorität.

- Leader: Ein Leader ist an der Kontrolle und Koordination der Arbeit beteiligt.

- Monitor: In einer Monitorrolle ist ein Mitarbeiter für das kontinuierliche Scannen der externen und internen Umgebung verantwortlich.

- Multiplikator: Ein Multiplikator ist an der Übermittlung von Informationen beteiligt. Dies erfordert hohe analytische und kommunikative Fähigkeiten.

Meines Wissens nach steht keine dieser Rollen miteinander in Konflikt.