Die SWOT-Analyse ist eine Standard-Geschäftstheorie, die hilft, verschiedene Qualitäten eines Unternehmens zu skizzieren, darunter:
- Stärken
- Schwächen
- Gelegenheiten
- Bedrohungen
Der erste Buchstabe jedes Wortes macht den Begriff SWOT aus. Die Theorie der SWOT-Analyse ist generisch und kann auf jedes Geschäft oder Unternehmen oder auf eine bestimmte Abteilung innerhalb eines Unternehmens angewendet werden. In diesem Fall könnte eine Einkaufsabteilung die SWOT-Analyse verwenden, um ihre eigenen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken aufzuzeigen.
Die Website
http://swotanalysisexample.com/ scheint viele Beispiele für SWOT-Analysen anzubieten, obwohl ich befürchte, dass ich kein spezielles Beispiel für eine SWOT-Analyse für eine Einkaufsabteilung finden kann. Da die SWOT-Analyse jedoch so allgemein ist, können Sie sich einige allgemeine Beispiele für die SWOT-Analyse ansehen und haben dann eine gute Vorstellung davon, wonach Sie bei der SWOT-Analyse für eine Einkaufsabteilung suchen müssen.
Um Ihnen ein fiktives Beispiel zu geben: Eine Einkaufsabteilung möchte möglicherweise die Menge an Lagerbeständen verbessern, die sie jeden Monat erhält, und möchte sich die SWOT-Analyse ansehen, um zu sehen, was getan werden kann, um dies zu erreichen. Dies könnte wie folgt erfolgen:
- Die Stärke könnte das Personal sein; sie sind freundlich, motiviert und produktiv.
- Die Schwäche könnte darin bestehen, dass die Einkaufsabteilung mit einem strikten Budget arbeiten muss, sodass alle Änderungen genau überwacht werden müssen.
- Die Gelegenheit könnte ein neuer Lieferant sein, der gerade eröffnet wurde und Lagerbestände zu einem günstigeren Preis anzubieten scheint als Ihr bestehender Lieferant.
- Die Drohung könnte sein, dass der Lieferant nicht seriös ist, so dass zunächst großes Vertrauen in den Lieferanten gesetzt werden muss.
Mit dieser Analyse kann die Einkaufsabteilung möglicherweise besser das Gesamtbild sehen und eine Entscheidung basierend auf der Analyse treffen.