Ein Manager unterscheidet sich von einem nicht leitenden Angestellten dadurch, dass er ein breiteres Spektrum an Verantwortlichkeiten trägt. Während zum Beispiel ein normaler Mitarbeiter nur in einer Werkstatt arbeiten muss, muss sein Vorgesetzter möglicherweise sicherstellen, dass er seine Arbeit richtig macht und sicherstellen, dass der Laden voll ausgestattet ist, und vielleicht auch die Aufgaben erledigen, die ihr Mitarbeiter verpflichtet ist.
Aus diesem Grund werden Führungskräfte oft höher entlohnt als Nicht-Führungskräfte, zumal sie oft über mehr Erfahrung im Einzelhandelsbereich verfügen.
Dieser Begriff wird häufig in der Wirtschaft verwendet und bezieht sich auf die Anzahl der Personen, für die ein Manager verantwortlich ist. Je größer die Kontrollspanne einer Person ist, desto mehr Mitarbeiter sind für sie verantwortlich und sind ihnen gegenüber rechenschaftspflichtig.
Diese Idee funktioniert auch in die andere Richtung; wenn jemand eine enge kontrollspanne hat, dann ist er für viele mitarbeiter nicht verantwortlich. Dies ist häufig bei Chefs der Fall, die in der Hierarchie höher stehen; Je weiter oben man in einem Unternehmen steht, desto mehr Verantwortung hat man, und so ist es zu viel, auch für viele Mitarbeiter die Verantwortung zu übernehmen.
Es gibt viele verschiedene Arten von Organisationsstrukturen, die alle ihre Stärken und Schwächen haben, und die Wahl der richtigen für Ihr Unternehmen kann zunächst stressig sein, wird sich aber am Ende lohnen.
Durch die Implementierung einer Organisationsstruktur in Ihrem Unternehmen können Sie sich auf einen reibungslosen und effektiven Ablauf verlassen. Dies ist besonders nützlich, wenn die Dinge nicht so laufen, wie Sie es erwartet haben, da Sie so schnell und mit weniger Aufwand wieder auf den richtigen Weg kommen.