Was sind die Grundsätze des Personalmanagements?

Das Personalmanagement wird von sehr wichtigen Aspekten geleitet. Diese Aspekte sind für den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. Die Grundsätze des Personalmanagements sind in 10C gut zusammengefasst.

Vollständigkeit. Dies beinhaltet das ordnungsgemäße Management aller Aspekte der Mitarbeiter, mit denen Sie zusammenarbeiten, wobei zu berücksichtigen ist, dass die Humanressourcen die wertvollste Ressource Ihres Unternehmens sind. Dies bedeutet, dass für die Finanzen, Gesundheit, Transport, Werkzeuge und alles, was die Mitarbeiter zum Arbeiten benötigen, gut gesorgt werden sollte.

Kosteneffektivität. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie ihre Mitarbeiter entsprechend entlohnen. Das Belohnungssystem der Mitarbeiter sollte in der Lage sein, die Organisation zu erhalten.

Steuerung. Unternehmen sollten in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu übernehmen und sicherzustellen, dass Produktivität und Qualität erreicht und erhalten werden. Die Kontrolle sollte sorgfältig ausgeübt werden, damit sie nicht wie Tyrannei erscheint.

Kohärenz. Alle Schritte, die ein Unternehmen beim Personalmanagement unternimmt, müssen mit der Mission und Vision des Unternehmens übereinstimmen. Personalverantwortliche sollten ihren Fokus auf die Bedürfnisse des Unternehmens und die Fähigkeiten der Mitarbeiter richten.

Kommunikation ist in jeder Organisation sehr wichtig. Durch Kommunikation können Unternehmen den für die Effizienz notwendigen Informationsfluss sicherstellen.

Kreativität ist entscheidend, wenn ein Unternehmen im Personalmanagement effizient sein soll. Unternehmen sollten neue Wege des Personalmanagements einschlagen, solange es zu ihrem Unternehmen passt.

Kompetenz. Es liegt in der Verantwortung der Organisation, sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter für ihre Aufgaben qualifiziert sind. Da die Kompetenz eines Unternehmens von der seiner Mitarbeiter abhängt, sollten Unternehmen alles tun, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erhöhen, beispielsweise durch Schulungen.

Glaubwürdigkeit. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie für die meisten ihrer Kunden die beste Marke bleiben, indem sie ihre Glaubwürdigkeit wahren. Sie sollten Strategien implementieren, die sicherstellen, dass alle Mitarbeiter eine klare Richtung für ein gemeinsames Ziel haben.

Veränderungen sind für Unternehmen unvermeidlich. Das Unternehmen, das am schnellsten Veränderungen im Personalmanagement annimmt, ist besser in der Lage, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Engagement. Jede Organisation hat Ziele, die sie sowohl für sich selbst als auch für ihre Kunden erreichen will. Um diese Ziele zu erreichen, brauchen Unternehmen engagierte Mitarbeiter, daher liegt es in der Verantwortung der Unternehmen, ihre Mitarbeiter motiviert zu halten, um sicherzustellen, dass sie sich für den Kurs der Organisation engagieren.

Human Resource Management (HRM) oder Management des Humankapitals ist in den heutigen Industrien extrem wichtig. Die Grundsätze des HRM sind die Grundlagen des Personalmanagements in jeder Branche und müssen eingehalten werden. Es gibt grundsätzlich 10cs im HRM, die eingehalten werden sollten. Diese sind Vollständigkeit, Glaubwürdigkeit, Kommunikation, Kontrolle, Change-Wirtschaftlichkeit, Kompetenz, Kreativität und Kohärenz.
Für jede Institution sollten einige wesentliche Grundsätze von der Personalabteilung befolgt werden. Beispielsweise sollte die Auswahl der Mitarbeiter strikt nach Leistung erfolgen, es sollte keine Diskriminierung oder Bevorzugung geben und jeder Mitarbeiter sollte fair und einheitlich behandelt werden. Unabhängig von der Arbeit muss darauf geachtet werden, dass die Mitarbeiter am Arbeitsplatz unsicheren Bedingungen ausgesetzt sind. Sicherheit ist von größter Bedeutung und es ist die gesetzliche Pflicht jedes Arbeitgebers und insbesondere des HRM-Teams, den Mitarbeitern ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu bieten.

Im Folgenden werden einige Grundsätze vorgeschrieben:
1. Behandeln Sie Menschen mit Respekt und Würde.
2. Behandeln Sie Menschen mit Gerechtigkeit.
3. Unterschätzen Sie das Potenzial von Einzelpersonen nicht.
4. Geben Sie den Menschen das Gefühl, dass sie für die Organisation wichtig sind.
5. Versorgen Sie die Menschen mit allen relevanten Informationen.
6. Den Mitarbeitern Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten.
7. Belohnung sollte verdient nicht gegeben werden.
8. Behandeln Sie Menschen als vollständiges Individuum.
9. Behandeln Sie Menschen wie Erwachsene.