Cole
Art strategischer Entscheidungen und Art1 des strategischen Managements
Strategische Entscheidungen werden auch als Top-Level-Management-Entscheidungen bezeichnet.
Die Entscheidungsfindung wird jedoch auf verschiedenen Managementebenen getroffen.
Strategische Planung, Unternehmensplanung, strategische Entscheidungen sind einige
Synonyme für Entscheidungen und
Planungen auf oberster Ebene
. Im Allgemeinen ist die Strategieformulierung, insbesondere die Definition von Vision,
Mission, Zielen und Strategien, Bereich des Top-Level-Managements.
Promoter oder Unternehmer entwerfen Vision und Mission ganz am Anfang.
Ziele werden manchmal überprüft und geändert, aber Strategien sind zeitgemäß
überprüft und geändert. Daher nehmen an diesem gesamten Prozess auch das mittlere und untere
Management direkt und indirekt teil.
Strategische Fragen erfordern Entscheidungen
des Top-Managements und erfordern die Zuweisung
großer Unternehmensressourcen. Strategische Entscheidungen haben erheblichen
Einfluss auf den langfristigen Erfolg des Unternehmens und sind zukunftsorientierter
Natur mit multifunktionalen Konsequenzen. Strategische Entscheidungen sind Entscheidungen auf Unternehmensebene
, daher sind sie in der Regel wertorientiert und konzeptionell. Solche
Entscheidungen zeichnen sich zudem durch höhere Risiko-, Kosten- und Gewinnpotenziale aus. Am
anderen Ende des Kontinuums sind funktionale Entscheidungen handlungsorientiert; und sie
haben einen relativen Sort-Range-Fokus, sind mit geringem Risiko und geringen Kosten verbunden. 2 Die
strategische Entscheidung umfasst auch die Strategiebewertung, -auswahl, -implementierung
und -bewertung. Strategieformulierung ist keine Lösung, wenn die formulierten
Strategien nicht richtig umgesetzt werden. Daher umfasst strategische Entscheidung auch, wie
Strategien umgesetzt werden, um eine effektive Organisationsstruktur zu
entwerfen, erforderliche Ressourcen zu entwerfen, Pläne und Richtlinien zu definieren und vieles mehr.