Der Begriff, auf den Sie sich in Ihrer Frage beziehen, ist die Spanne der Kontrolle oder die Spanne des Managements.
- Definition der Kontrollspanne.
Die Kontrollspanne oder die Führungsspanne ist die Anzahl der Arbeitnehmer, die ein Manager zu beaufsichtigen hat. Die Anzahl der verwalteten Mitarbeiter kann variieren, da ein Unternehmen die Notwendigkeit eines Managers, so viele wie möglich zu betreuen, mit dem Wunsch, in dieser und ihrer eigenen Arbeit effektiv zu arbeiten, in Einklang bringen muss. Je mehr Mitarbeiter von einem Manager geleitet werden, desto größer wird die Kontrollspanne.
- Faktoren der Kontrollspanne.
Obwohl die Kontrollspanne ein sehr wichtiger Teil der Arbeit eines Managers ist, verbringen sie nicht ihre ganze Zeit damit, andere Arbeiter zu beaufsichtigen. Tatsächlich wird die meiste Zeit von nicht-managementbezogenen Aufgaben in Anspruch genommen. Es gibt viele Faktoren, die die Fähigkeit eines Managers beeinflussen können, Mitarbeiter zu führen und ihre eigenen Aufgaben zu erfüllen. Beispiele für diese Faktoren können die Art des Produkts sein, das sie beaufsichtigen, der Führungsstil des Unternehmens und die Gesamtgröße des Unternehmens.
- Bedarf an niedrigem Management.
Es gibt bestimmte Situationen in einem Unternehmen, die nicht viel Aufmerksamkeit vom Management erfordern. Wenn eine Gruppe von Mitarbeitern täglich nur einfache und sich wiederholende Arbeiten verrichtet, müssen sie sich nur alle paar Tage bei ihrem Vorgesetzten einchecken oder einchecken, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Der Kontakt mit dem Management kann erhöht werden, wenn die Mitarbeiter routinemäßig oder anderweitig Leistungsbewertungen unterzogen werden müssen oder wenn ein spezifisches Problem auftritt. Erfahrenere Arbeitnehmer, in der Regel diejenigen, die schon länger im Unternehmen arbeiten, benötigen weniger Aufsicht durch das Management als neue Arbeitnehmer.