Bei der Analyse ihrer Stärken und Schwächen konzentriert sich eine Organisation typischerweise auf bestimmte Funktionen. Können Sie die Funktionen auflisten?

Zu den verschiedenen Organisationsfunktionen, die die Stärken und Schwächen einer Organisation bestimmen, gehören die Produktionsfunktion, die Managementfunktion, die Marketingfunktion, die Forschung und Entwicklung, die Vertriebsfunktion, die Beschaffungsfunktion, die Logistikfunktion, die Personalfunktion und verschiedene andere Abteilungen innerhalb der Organisation. Beispielsweise kann die Stärke einer Organisation aus der Qualität der Humanressourcen in der Organisation abgeleitet werden, die bei einigen Wettbewerbern in der Branche möglicherweise nicht vorhanden ist. Ein weiteres Beispiel ist die Marketingfunktion, dh wenn ein Unternehmen bei seinen Marketingbemühungen nicht effektiv ist, können Wettbewerber die Schwäche des Unternehmens ausnutzen. Daher sollten Organisationen hoch kompetent sein, Kompetenzen in all diesen Funktionen zu erlangen, um im Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.