Nicole
Leistungscoaching ist eine Partnerschaft zwischen einer Führungskraft, einem Leistungscoach und der Trägerorganisation, die darauf abzielt, das individuelle Lernen und die Entwicklung zu verbessern und gleichzeitig vereinbarte Geschäftsziele zu erreichen.
Um effektiv zu sein, muss Performance Coaching strategisch und individuell sein. Es muss ein Gleichgewicht zwischen den Bedürfnissen des Einzelnen und den Bedürfnissen der Organisation hergestellt werden. Um Einzelpersonen zu engagieren und zu motivieren, muss Leistungscoaching auf ihre Bedürfnisse und Bestrebungen zugeschnitten sein. Um Geschäftsergebnisse zu erzielen, muss das Coaching auch auf die Strategie, Vision und Werte der Organisation zugeschnitten sein.
Phasen im Leistungscoaching-Prozess umfassen:
• Planung/Vergabe
• Bewertung (360-Grad-Feedback; andere Bewertungsinstrumente; Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern)
• Planung von Entwicklungsaktionen
• Laufendes
Coaching
• Neubewertung/Messung
Bedeutung von Coaching:
Der ultimative Wert von Coaching besteht darin, dass es die Ergebnisse verbessert, indem es die Wirksamkeit der Leistungen innerhalb eines definierten Zeitrahmens.
Coaching ermöglicht es Business Performances unter anderem, die persönliche Leistung am Arbeitsplatz zu steigern und gleichzeitig Balance, Erfüllung und Perspektive in das persönliche und berufliche Leben zu bringen.