Марти
Основное различие между теорией X и теорией Y менеджера заключается в восприятии конечных стимулов, которые будут мотивировать людей работать и посвящать ей максимум своего потенциала.
Согласно теории X-менеджера, внешние потребности человека, такие как богатство, материалистическая роскошь, льготы и бонусы, являются окончательным способом мотивации человека к повышению уровня его работоспособности. Согласно теории X-менеджера, люди не любят работать до тех пор, пока их не принуждают, и избегают этого, когда это возможно. Для решения этой проблемы необходимо применить подход кнута и пряника.
Что касается менеджера теории Y, он считает, что при наличии подходящих обстоятельств человек был бы готов усердно работать и даже принять дополнительную ответственность и бросить вызов своей работе. В этом случае внутренним потребностям человека придается больший вес по сравнению с концентрацией на внешних потребностях, что было основным случаем в теории X.
Маттео
Разница между теорией x и теорией y менеджеров заключается в следующем: Теория x менеджер I результат вождения. Они любят призы. Они не заботятся о своих подчиненных, они заботятся только о своей работе.
Теория x любит использовать огонь или силу, чтобы увидеть свою работу, в
то время как менеджеры теории заботятся о своих сотрудниках, и они любят наращивать потенциал сотрудников.
Теория Менеджеры похожи на матери-близнецы, которые обычно хотят удовлетворять своих детей. Теоретически менеджеры обычно удовлетворяют как своих сотрудников, так и организацию.
Теоретически вы обожаете использовать свой мозг на своих подчиненных, чтобы продолжать свою работу.