Что такое управление цепочкой поставок?

За последние несколько лет управление цепочкой поставок претерпело значительные изменения. Раньше это воспринималось как одна из самых мрачных областей управления.

Управление цепочкой поставок относится к управлению движением товаров от продавца к конечному потребителю. Также учитывается производство. Одними из пионеров в области управления цепочками поставок и логистики были Demming и Toyota Corporation.

Управление цепочкой поставок или SCM, как его называют во всем мире, стало ключевым отличием во многих отраслях. Причина номер один в том, что компании хотят снизить затраты и передать преимущества конечному потребителю. Это снижает давление на объемы, и компании не чувствуют давления на выручку. Некоторые из ключевых инноваций в области SCM исходят от автомобильных компаний Японии.

Управление цепочкой поставок - это зонтик, который охватывает все этапы поиска и приобретения товаров. Он формирует и управляет интерфейсами «бизнес-бизнес», которые предполагают окончательное предложение товаров покупателям. Управление цепочкой поставок работает так же эффективно, как и обеспечивает высочайший уровень удовлетворенности клиентов при минимальных затратах.

Управление цепочкой поставок - это игнорирование запасов, фондов и данных от поставщиков к производителю, дистрибьютору, розничным торговцам и клиентам. Вся процедура чрезвычайно нуждается в отличных системах для достижения на пути, установленном ранее для получения хорошего урожая.

Компании по управлению цепочкой поставок управляют потоком всех товаров и услуг, включая перемещение и хранение сырья.