В чем разница между менеджером и менеджментом, а также администрацией и менеджментом?

Вы спросили разницу между менеджером и менеджером. Затем вы также спросили, в чем разница между управлением и администрированием. Чтобы понять разницу между ними, в первую очередь, я думаю, уместно знать значение этих слов. Итак, позвольте мне рассказать вам о значениях. Когда вы узнаете их значение. Вы можете легко различить их.
Смысл управления состоит в том, чтобы прогрессировать или действовать адекватно, особенно в некоторых сложных ситуациях. Например, вы не управляете временем. Но вы управляете временем и своим расписанием. Теперь человека, который осуществляет управление, называют менеджером. Надеюсь, теперь все ясно.
Вторая вещь, о которой вы спрашивали. В этом смысл управления. Вам нужно знать его значение, чтобы понять это. Итак, смысл администрирования - контролировать, направлять или управлять. Когда человек администрирует, он может называться обоими именами. Т.е. менеджер или администратор. Но есть очень небольшая разница, о которой я уже говорил. И я надеюсь, вы это поймете. И теперь вы можете легко их различать. Более того, я думаю, вы тоже можете научить этому других сейчас. Надеюсь, я прав, говоря это.

Основа различия Администрирование Управление    
Характер работы Это касается определения целей и основных политик организации. Он претворяет в жизнь политику и планы, установленные администрацией.    
Тип функции Это определяющая функция. Это исполнительная функция.    
Сфера применения Принимает важные решения предприятия в целом. Принимает решения в рамках, установленных администрацией.    
Уровень полномочий Это деятельность на высшем уровне. Это деятельность среднего уровня.    
Характер статуса Состоит из владельцев, которые вкладывают капитал в предприятие и получают от него прибыль. Это группа управленческого персонала, использующего свои специализированные знания для достижения целей предприятия.    
Характер использования Он популярен среди правительственных, военных, образовательных и религиозных организаций. Используется на коммерческих предприятиях.    
Принятие решений На его решения влияют общественное мнение, политика правительства, социальные и религиозные факторы. На его решения влияют ценности, мнения и убеждения менеджеров.    
Основные функции В нем задействованы функции планирования и организации. В нем задействованы мотивирующие и контролирующие функции.    
Способности Для этого нужны административные, а не технические способности. Это требует технических мероприятий.