Альда
Модель пяти сил Портера, по сути, является основой для отраслевого анализа. Помогает в разработке бизнес-стратегии. Его представил Майкл Портер. Согласно этой концепции, есть 5 сил, которые определяют конкурентоспособность рынка, его привлекательность и прибыльность. Этими силами являются:
- Угроза продуктов-заменителей
- Сила покупателей на
переговорах - Сила продавцов
- Угроза появления новых участников
- Конкурентное соперничество внутри отрасли.
В качестве примера этой модели можно взять любую отрасль. Возьмем, к примеру, текстильную промышленность Пакистана. Угроза замены высока, рыночная сила покупателей высока, переговорная сила продавца низка, потому что их много, угроза появления новых участников высока, потому что текстильную фабрику легко создать. Таким образом, конкуренция в отрасли высока, потому что стоимость установки низкая, а для клиентов доступен ряд заменителей.