Джарод
SWOT-анализ обычно используется при бизнес-планировании. Буквы обозначают сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (SWOT). При определении конкурентных преимуществ, потребностей руководства и потенциальных проблем каждая из этих категорий помогает выделить корректирующие действия, которые необходимо предпринять, или уменьшить стресс на основе понимания того, что проблемы были решены.
Сильные и слабые стороны должны быть внутренними. Это означает, что сильные и слабые стороны, перечисленные в анализе, могут включать, но определенно не ограничиваются: достаточным трудом или его отсутствием; финансовая солидарность или борьба; и расположение заведения, будь то плохое или идеальное. Возможности и угрозы, с другой стороны, исходят из различных внешних областей; иногда вне контроля компании. Сферы, которые следует рассмотреть в рамках этих заголовков, включают, но не ограничиваются ими: конкуренция или преимущество продукта / услуги; способности или потребности; и навыки управления / лидерства или те, которые необходимо решить. В целом, SWOT-анализ бесценен для любой организации и должен быть хорошо продуманным и честным независимо от результатов.