Мортимер
Это вопрос экзамена по управлению бизнесом, который требует от студента подумать о том, как он будет предлагать и реализовывать цели и сроки достижения. Обдумывая ответ на этот вопрос, необходимо подумать о заявлении о миссии организации. Долгосрочные цели компании повлияют на более мелкие краткосрочные цели и сроки. Эти более мелкие и краткосрочные цели помогут организации отслеживать данную стратегию в различных отделах и тестировать различные способы ее достижения.
Если у компании есть долгосрочная миссия - иметь определенное количество лояльных клиентов или членов к определенной дате, это достижение, которое можно разбить на более мелкие цели. Например, отрасль, которая пытается сохранить лояльность клиентов, - это розничные супермаркеты. У них может быть долгосрочный план по увеличению количества членов компании X к определенному году. Одна из целей этого достижения может заключаться в создании ряда стимулов для удержания текущих клиентов и поощрения новых. Это может быть купон на покупку в супермаркете или любой другой организации, с которой они работают. График этого рынка может быть годовым или даже сезонным. Рождественские предложения могут быть созданы с намерением набрать определенное количество новых номеров к концу праздников.
Разделение стратегии организации на более мелкие цели и временные рамки позволяет руководителям сделать шаг назад и проанализировать, какие методы работают лучше других. Вместо того, чтобы полностью сосредоточиться на одной фиксированной стратегии, реализация различных целей ниже позволяет головному офису найти лучший способ достичь более высоких и долгосрочных достижений.