Фиона
Ресурсный подход (RBV) - это экономический инструмент, используемый для определения стратегических ресурсов, доступных фирме. Фундаментальный принцип RBV состоит в том, что основа конкурентного преимущества фирмы заключается, прежде всего, в применении связки ценных ресурсов, имеющихся в распоряжении фирмы (Wernerfelt, 1984, p172; Rumelt, 1984, p557-558). Чтобы превратить краткосрочное конкурентное преимущество в устойчивое конкурентное преимущество, необходимо, чтобы эти ресурсы были неоднородными по своей природе и не были идеально мобильными (Barney, 1991, p105-106; Peteraf, 1993, p180). По сути, это превращается в ценные ресурсы, которые нельзя полностью воспроизвести или заменить без особых усилий (Hoopes, 2003, p891; Barney, 1991, p117). Если эти условия соблюдены, набор ресурсов фирмы может помочь ей получить прибыль выше среднего.
С уважением
Deep S